‘壹’ 如何加强员工业务培训与思想教育
如何加强培训，提高员工素质
一、加强员工培训，必须正确认识企业当前存在的突出问题
海红未来的发展，要求我们企业对人才的需求越来越高，同样对员工培训的要求也越来越高，但从目前来看，员工培训工作尚有很多不到位的地方。一是员工自身学习意识不强。由于员工知识结构和文化结构不合理，部分员工文化水平偏低，缺乏理论水平，实际操作能力依靠多年的工作经验，理论学习困难很大，同时由于观念滞后，不善于学习，部分员工产生学习无用的思想，个别员工不会、不懂、也不学，甚至还不问。二是发展潜力不足。部分员工在新技术、新设备面前表现出明显的不适应，在实现现代知识与技能高度一体化的进程中困难重重。三是个别部门缺乏长远眼光，培训工作开展不实，缺乏长期性。表现在只顾眼前利益，没有长远打算，在抓员工教育方面存在学而不真、考而不实、考核不严的现象，学习培训时紧时松，缺乏监管。四是培训师资力量短缺，培训能力不足，致使培训质量不佳。公司缺少内部专职培训师，大部分参与授课的培训师都是从各部门临时委派担任，因此专业水平参差不齐，部分培训师因受时间和经历的限制，自身业务素质和教学管理存在一定的局限性，专业技术达不到全面、精通，影响培训质量。
二、加强员工培训，必须建立完善的培训机制
培养优秀的人才队伍，一个企业要有良好的培训机制。完善培训机制运作，是提高员工素质的重要推动力。加强员工培训，我们要建立健全企业的培训机制，以此提高员工队伍素质的动力与活力。
1、企业领导必须重视，树立长远的培训观念。搞好员工培训工作，首先需要公司领导站在企业生存发展的高度上，从思想上高度重视，充分认识到加强员工培训的重要意义。当前，海红公司正处在实施易地技改，实现建设较高水平的现代化卷烟企业，实现跨越式发展战略目标的重要阶段。随着企业的发展，行业形势日新月异地不断变化，目前员工的技术技能、专业知识将不能满足公司建设现代化卷烟企业的需要，广大员工的知识必须得到不断地更新、充实，才能真正使企业得到又好又快的长期发展。因此，企业领导应把目光放远一点，树立起长远培训观念，真正从认识上统一，从行动上支持，把员工培训作为提高企业核心竞争力的大事列入工作日程，制订长期的培训目标、计划，建立完善的长效机制，使员工培训工作真正达到良好的效果，促进企业发展。
2、加强培训管理，建立激励机制。企业的竞争与发展最终是人才的竞争，坚持“以人为本”的思想，培训优秀人才是企业发展的关键。对于企业来说，不重视员工的培训就是不重视企业的发展，对于员工个人来说，不加强培训与学习，就不能提高自身水平。因此，企业应建立员工培训中心，实行统一管理。把员工的培训工作根据不同类型、不同层次人才特点，确定不同的目标任务，做到员工培训有人抓、有人管，不断完善员工的培训体系。制定相应的培训激励机制，采取精神激励与物质激励相结合的办法，激发员工对参加培训，促进个人提高的积极性。
3、加强培训管理，建立长效考核机制。定期对各类专业技术、技能人员进行考核，以考核的成绩纳入他们的绩效考核中，与收入直接挂勾，促使他们树立“学习工作化、工作学习化”的理念，最大限度地调动各类技术人员的学习积极性，以求达到提高他们的技术水平。
4、加大培训投入，建立约束机制。搞好员工培训工作，必须加大资金的投入，公司应把员工每年的培训投入费用列入预算计划，建立和完善一套约束措施和培训制度，这套制度包括岗前培训制度、培训考核评价制度、培训奖惩制度等，将员工的考核、上岗、奖励等与培训结合起来，做到不经培训不上岗、不经培训不任职等，防止出现“闲者多训、忙者少训、优者不训”的现象。
三、加强员工培训，必须科学确定培训内容
培训内容是否科学合理，将直接影响到员工培训的质量与效果，培训的内容出现失误，达不到理想的效果，就会造成时间与资金的浪费。因此，对于员工的培训，要根据员工技术技能、专业知识的不同需求，着眼于企业的生产经营和企业的长远发展目标，真正培养出德才兼备的各类人才。
1、要以提高员工综合素质为内容进行培训。员工的综合素质的高低是决定着员工能否干好工作的保证，因此在确定培训内容上，应重点教育培养员工的敬业精神、团队精神、吃苦耐劳精神、培养员工对企业的忠诚度。
2、对员工的培训内容要有针对性。员工的技术技能、专业知识有高有低，因此在确定员工培训内容时，要针对员工的技术技能高低，专业知识的不同，分类别、分档次对员工进行针对性较强的培训，以达到良好的培训效果，切忌出现一锅烩的现象。
3、对员工的培训内容要有前瞻性。要通过预测企业未来的发展需求，企业未来生产经营对各类专业人才的需要，进行超前培训与人才开发，重点培训一些实用的人才，为企业未来的发展进行人力资源储备，以更好地适应企业的长远发展。
4、加快培养复合型人才步伐。随着行业形势的不断变化，企业的不断进步，企业对人才素质的要求已由原先的专业单一型向复合型转变。因此，企业要加快培养复合型人才步伐，重点培养一批一岗多用、一机多能、多才多艺的技术型复合人才，使之真正转变为能够在公司的生产经营工作中大显身手的多面手，以适应企业发展形势的需要。
四、加强员工培训，必须创新培训方式
对于员工的培训，以往我们都是以授课为主，导致培训的效果不理想。因此，我们要改变以往单一的授课形式，借鉴先进企业的培训模式，创新培训方式，以现代化的培训手段对员工进行有效培训，使之取得理想的效果。
1、充分利用“对标”活动，对员工进行多形式培训。利用企业员工进行“对标”活动学习的契机，让公司各类专业技术人员多到国内先进企业或集团总部进行学习，让他们与各先进企业及集团总部的技术尖子进行充分交流学习，多看、多学、多汲取各企业的各类先进技术，增长他们的各类专业技术知识水平。
2、请各类技术专家进行指导。对企业员工的各类专业技术技能存在的弱点、缺点，有针对性地请国内各类技术专家定期对他们进行有效地授课或在岗培训，通过培训，改正他们技术上存在的缺点，以达到提高他们专业技术水平的目的。
3、选派各类优秀的技术尖子进行培训。有计划地选拔一些技术尖子到国内大中院校或国内先进企业进行培训学习，待其归来后再把自身所学到的知识对广大员工进行再次传递，产生一种良性循环，以促进员工共同提高。
4员工之间进行互动式交流培训。在设置培训主题后，根据员工自身特点，将培训内容分解到相关员工，要求他们进行各自学习，各自负责主讲部分的内容，每讲完一部分内容，广大员工就其所讲部分内容及授课方式展开集体讨论，总结长处，改进不足，提高培训效果，达到共同提高的目的。
5、加强“传、帮、带”，以师带徒。要充分利用我公司拥有一批技术骨干的专业能手，通过加强“传、帮、带”，以老带新，以能帮庸，以会传笨，通过带岗者的言传身教，使广大员工充分获取实践经验，以促进企业专业技术素质的整体提高。
6、开展技术比武活动，以赛促训。广泛深入地开展员工技术比武、岗位练兵活动，做到以赛代训、以赛促训，使员工之间进行充分技术交流，激励员工岗位成才，引导员工在实践中完善，在竞争中提高，在奋斗中充实，努力提高自身素质。
7、开展岗位复训制。在岗员工在长时间从事相同的工作后，往往会渐生隋性，操作会由熟练而变成为机械、麻木，甚至将规范的操作程序简化。因此，对于在某一岗位长时间工作的员工进行复训，并对他们进行有效考核，以达到温故而知新。岗位复训应紧密结合员工个人实际情况，按需施教，根据员工在实际工作中出现的问题及需要，缺什么补什么。
员工的培训是一项长期而艰巨的工作，要想培养一批德才兼备的人才队伍，除了加强员工的培训之外，更要培养员工的学习情趣，在员工中形成一种学习氛围，帮助员工建立起终生学习的观念，变“要我学”为“我要学”，培养员工自我提高的能力，通过员工素质的提升，达到企业人才储备的需求量，以实现企业的又好又快发展。最后，我相信，海红公司通过易地技改项目的顺利实施，加快对企业人才的培养步伐，企业一定能够实现跨越式发展，成为中国烟草一颗璀璨的新星。
‘贰’ 该如何教育员工树立节约观念
教育员工树立节约观念
古人云：“俭，德之共也；侈，恶之大也”。“常将有日思无日，莫待无时思有时。”自古以来中华民族就有勤俭节约的传统美德，勤俭节约也是一个永恒的话题，然而随着现代生活条件的改善和提高，人们却离它越来越远，攀比、摆阔、浪费之风随处可见，比比皆是，这与我们国家提出的建立节约型社会大相径庭，不相和谐。
一、司空见惯的“长明灯”、“长流水”的现象
很长时间，学校的师生员工在用水用电方面的成本意识和节能意识淡薄，水电资源浪费现象相当严重，表现为：有的办公室开着门窗开空调；有的中午下班回家，办公室的空调也开着；有的办公室、教室、寝室、专用教室等场所在自然光充足时也把屋里的灯全部打开；用水时，不关水龙头等等。
看起来是小事，其实并非小事。人们常说“学校无小事，处处是教育”。为什么好象人们都熟视无睹呢？是习以为常了，还是无人问津？这就是缺乏节约意识，或者节约意识淡薄所致。普通教职工虽然看见了这种现象，但他认为这个事情与我无关，那应该是校长的事情，学校“买单”，也不是花我的钱，久而久之成为一种习惯了。不到时间灯亮了，白白消耗电能源，大家习以为常；而当你去制止的时候，别人会说你多事，反而看这件事不正常了。
以用电为例来说，一个20W的管灯，点一小时，耗电20瓦时(Wh )，1度电(KWh)是1000Wh，所以，20W灯管耗电每小时0.02度。我们的教室通常是一个屋里12组管灯，每组3个，计36个，每小时就是0.72(KW)度。如果亮4个小时就消耗2.88(KW)度。如果按用电的费用是0.80元计算，那么就要花费2.30元人民币。如果亮一天，就得花费4.60元人民币。有的老师在班级里上课，硬是装做看不见灯在“亮”，就是“不管”，其实就是举手之牢，抬手就关掉开关就可以了。但是他认为反正也不是我家，学校掏钱，再说一节课也不到一个小时，孰不知，你用了一个小时，他用了一个小时，一个上午就没有了，下午照常还是这样，哪个家庭大白天亮着灯呢？或者他认为这样的事应该班主任来管，其实教育是每个教育工作者应该尽的责任和义务。所以要自觉提高节约的意识，自觉地有主人翁意识。学校规模宏大照明灯的数量多，所以耗电量大。这一元多、二元多的人民币是纯粹浪费掉了，不仅仅是不节约的问题，而且助长了“事不关己、高高挂起”的人们冷漠的心理。
再就是计算机问题。电脑在睡眠状态下也有能耗，约为7.5W，所以一台普通的电脑大约耗电300w左右。按1000瓦时一度电，大约4-5小时一度电。用完电脑不及时关闭，这种现象都是人为的，是完全能够杜绝的。
二、造成浪费现象的原因
1、学校的规章制度执行的力度不够，只是说说而已，没有动真格的。即使有的“违章”了，也会没有问题，跟没发生任何事情一样。有的领导也不闻不问，象没有看到一样，不疼不痒。也就是说，很缺乏节约意识，节约成本，提高办学效益。
2、大部分老师家住外地，注意节约的意识淡薄，或者根本没有，与自己无关的事情，漠不关心。也就是说，纯粹为了“打工而打工”的。可能有一种“我就是打工的，挣我应该挣的钱就行了，其他事情与我无关”的心理吧!
3、部分老师、领导挣钱“很多”，根本不在乎这么点钱，认为无所谓的。一贯是“大家子”气概，也就是民间所说的“大气派”，大手大脚习惯了。
4、不愿意多管多问的“大众”心理，认为那不是我应该负的职责范围，现在能少一事就少一事，睁一只眼闭一只眼的世人“糊涂观”成为大众化心理。
三、杜绝浪费现象 强化精益管理
1、加强督察与教育相结合。“督”要及时、要勤；“察”要来真的，动真格的，无论是谁，一律平等，绝不能因为领导，就怕领导“穿小鞋”，或者碍于情面，得过且过，不追不问，不公正的对待事物。督察室要对全校的各部门、各单位进行认真地督察，详细做好记录。要经常“督”，经常“察”，工作形成制度化，一个月要对各学部或者各办公室(包括行政楼里的)进行检查和抽查。要对教职工进行思想政治教育，不要把挣钱看成是唯一的，这个工作要细、不能只是说说走过场、走形式而已，需要长期坚持下去，绝不能弱化学校的思想政治工作。
2、学生生活区在学生回到公寓时，可以提前5分钟给电，平时学生有事，或者有病休息时，就一个人在宿舍时，本着厉行节约的原则，有二组灯的可以打开其中的一组，而生活老师要给予全程关注，离开生活区域后，随即关闭电源。
3、各单位(办公室、专用教室、包括校长室)违反学校规定要对责任者处以罚款，并且以后违反制度的要呈“倍数”上涨。要建立罚款专用帐本，看看哪一个单位挨罚得多，则说明执行总校的规章制度不好。
4、加强身边勤俭节约事例的宣传工作，提高和培养全校教职员工勤俭办学的思想意识。要牢固树立“浪费也是腐败”的节约意识，克服“花学校的钱不心疼”的不良心态，形成“铺张浪费可耻，勤俭节约光荣”的良好氛围，使勤俭节约成为一种时尚、一种习惯、一种精神。
四、走勤俭节约办学之路
“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”，一个国家，一个民族，乃至一个家庭只有时刻不忘节俭，做到艰苦朴素不忘本，才能兴旺发达，事业有成。人们常说“小节折射大行”，我们在享受丰富物质生活的同时，更要进一步树立“以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻”的理念，来共同营造良好的社会氛围，当然这不是一蹴而就的，需要一个长期坚持的过程。
历史上，古今中外勤俭节约的故事不胜枚举。毛泽东要求别人的自己首先做到。他一生粗茶淡饭，睡硬板床，穿粗布衣，生活极为简朴，一件睡衣竟然补了73次、穿了20年。经济困难时期，他自己主动减薪、降低生活标准，不吃鱼肉、水果。号称“车到山前必有路，有路必有丰田车”的日本丰田公司，在成本管理上从一点一滴做起，劳保手套破了要一只一只的换，办公纸用了正面还要用反面，厕所的水箱里放一块砖用来节水。一个世界着名的跨国公司，节约意识竟如此强烈，令人赞叹不已。
我校规模宏大，用钱的地方很多。所以我们要在今后的日常工作生活中，坚持勤俭办学的方针，广泛地开展爱护公物、勤俭节约的教育活动。我们每位教职员工都要有“主人翁”意识，严格自律行为，自觉培养勤俭的品质，从我做起，从自己身边做起，从一点一滴做起，从节电、节水、节约办公用品等细节做起，特别是行政领导都要以身作则，率先垂范，带头厉行节约，全校形成人人自觉节约用水、用电的良好风气。各专业场馆、实验室和办公室要做到人走灯灭，教室要做到天亮灯灭，人走关灯，杜绝长明灯，白昼灯现象，打印机、电风扇等用电设备全部关闭，切实杜绝 “长明灯”等能耗空放现象。养成随手关水龙头的习惯，杜绝“长流水”现象，发现漏水情况，及时向维修科部门报修。这样做到细致分工，责任明确，人人有事做，事事有人管，在正确良好的舆论监督下，人们自觉形成勤俭品质，自然也是学校的一笔无形资产，把学校有限的资金用在最需要的“刀刃”上，从而实现我校的快速发展。
‘叁’ 国有企业如何加强职工教育
一、国有企业加强职工教育要建立健全职工教育的制度
为了适应企业深化改革的需要，企业职工教育的进行离不开企业领导的重视。国有企业要加强职工的教育，企业领导要解放思想，把职工教育作为企业的管理的重要内容来抓。这就需要企业建立健全相应的制度和保障机制。
制度是企业做好一切事情的保障，企业职工教育也不例外。企业要制定《职工教育管理制度》，用制度规范职工教育的管理工作，才能保证职工教育持之以恒地进行下去。
二、国有企业首先要加强职工的职业道德教育
职业道德教育是企业思想政治工作的重要组成部分，职工群众的精神风貌是企业道德和文化建设的集中表现，加强职业道德建设直接关系到企业的精神文明建设，关系到企业在市场竞争中的兴衰成败和职工素质的提高。
国有企业要有计划、不间断地组织职工进行系统的职业道德教育。一方面要抓好理论教育。通过理论引导，提升职工的思想认识，使职工明白哪些该做，哪些不该做，明辨职业行为中的真、善、美，从而扬善避恶，遵守职业道德，发扬社会主义公德。另一方面，要开展丰富多彩、喜闻乐见、易于接受的职业道德教育活动来升华干部职工的道德品质。企业工会、党团委等要充分发挥部门优势，创新性地开展职业道德实践活动，形成党政工团齐抓共管的局面，形成职业道德教育的整体合力，是营造良好职业道德氛围。第三要完善制度、强化道德约束，加大职业道德舆论宣传的力度，使干部职工从中懂得职业道德具体要求，促其养成良好的职业道德习惯，使之创造性地干好本职工作。为企业快速发展提供了强有力的思想保证和精神动力。
国有企业加强职工的职业道德教育，要持之以恒地抓紧抓好，教育上求实，制度上求严，活动上求新，职工的道德素质和企业的整体文明程度就一定会取得大提高，推动企业各项工作的顺利开展。
三、国有企业要加强对职工的形势教育
在国有企业转型改制中会遇到各种新矛盾、新情况，这就要求企业要加强对职工的形式教育，稳定职工队伍，统一群众认识，推进企业改革顺利进行，实现企业全面转型。
一方面要通过对职工的政策形势教育，引导职工认清市场经济条件下，企业发展的形势和方向，认识到企业的优势和存在的困难危机，认识到只有通过改革不适应市场经济要求、不适应企业发展的制度机制，才能克服企业发展中出现的各种困难。另一方面要引导职工充分估计企业所处的环境和有利条件，积极转变观念，认识到不改革就没有出路，不适应市场需求就不能很好发展。对职工进行形势任务教育，会解决实际问题和思想认识之间的矛盾，形势教育是解除职工思想问题的重要手段，为推进改革、促进企业发展提供有力的思想保障。
国有企业对职工进行形势教育，要针对职工的各种思想现状，对症下药，分层次进行，不流于形式不搞一刀切，也不能高谈阔论；要走群众路线，广泛深入的职工，调查思想现状，紧密结合企业和职工的思想实际，采取不同方式，灵活多样的进行，做到形式与内容的有机统一。
四、国有企业要加强职工的培训工作
国有企业对职工进行培训是企业开发人力资源的主要途径，也是企业提升竞争力的措施之一。一方面，在瞬息万变的市场竞争环境下，企业员工的知识结构、劳动技能必然会出现种种老化和不适应。职工必须不断学习新知识、掌握新技能，与时俱进，才能更好地适应企业发展的要求，提升员劳动效率和工作质量。 同时，职工培训也是企业的一种激励办法，能最大限度地调动员工的生产积极性。所以，职工培训是企业发展的需要，也是企业吸引人才、留住人才的有效途径。
国有企业各级领导要认识到抓好提高职工各方面的素质，就要对职工进行科学文化、专业技能为主要内容的培训工作。而职工培训是一个长期坚持的过程，不是一蹴而就的。企业要坚持经常化、制度化、正规化地开展教育培训，提高职工的各方面素质，尤其是业务素质。
五、搞好职工教育，国有企业要保证职工教育的经费投入
国有企业要搞好职工的教育工作，需要一定经费开支的保障。职工教育，职工培训，都需要教材、设备、资源，所以，教育经费的管理和投入是非常必要的。目前，一部分国有企业仍然不重视职工教育培训工作，忽视对职工教育经费的投入，总觉得职工教育投入是出力不讨好的事。这是错误的认识，没有认识到企业职工教育培训不仅仅是对企业有着十分重要的作用，更有利于提高职工职业技能和综合素质，有利于提高企业创新能力和竞争能力。企业加强人力资源建设，实施人才培养是企业开发人力资源，适应经济发展、技术进步不可缺少的重要做法。企业要发展就要加强职工的教育培训，职工教育也需要适当的经费投入。
总之，不管那一类国有企业，要想适应现代化发展需求，做到与时俱进，科学持续的发展，在市场竞争中立于不败之地，就要重视对企业职工的教育，就要不断提高职工素质，才能企业在激烈的市场竞争中，求得更大的生存与发展空间，才能为提高企业竞争力提供强有力保证，使职工队伍不断更新知识、技术和管理水平，始终走在新技术革命的前列，才能在竞争中立于不败之地。
‘肆’ 怎样做好员工的思想教育
企业员工队伍的建设直接关系到企业的稳定与发展，做好员工的思想政治工作，已成为企业治理的一项重要内容之一。新的企业制度的建立，必然要对公司内部的生产流程进行改造，以适应生产力的要求；也要对治理体制进行革新，以适应资本运作的要求，还要对工作的质量和标准提出更高的要求，以适应市场竞争的规律。这样，就势必会要求全体人员的思想观念加以更新，但我们知道人一旦有了思维定势以后，习惯于往日的工作方式、工作程序，对新建立的制度与方法会产生不适症，从而产生抵触情绪。非凡是治理体制的变化，使得新治理方法与老治理体制之间发生冲突，这实际上也就是员工与企业之间产生了冲突。那么如何做好新时期下的员工思想工作，现结合自身工作实践，略谈一二，以抛砖引玉，共同探讨。 一是要顺畅沟通渠道，力倡交流氛围 中医理论告诉我们：通则不痛，痛则不通。这与做思想政治工作是相通的，应当加以应用。在企业内部应加强信息的沟通，架构起治理层面与员工之间的平行交流之道。具体来讲，一方面应充分利用公司内部网站，设置员工论坛和企业信息交流的平台，让员工有倾吐心声和发表建议的空间与园地。公司也可以及时发布诸如公司目标实施情况、经营状况及员工的工资福利政策等综合信息，以便治理层既能了解员工在想什么，又能激发员工的参与热情，使企业与员工达到互相理解、默契配合，增强企业的凝聚力和亲和力，
‘伍’ 如何加强员工思想教育
深入调查，全面掌握企业青年员工的思想动态
分析掌握青年员工思想动态和心理特点是做好青年员工思想教育工作的有效途径。通过调查，发现目前企业青年员工主要有以下几个特点：
政治素养低。由于近年来引进的青年员工大都是受过高等教育的高校毕业生，因此文化素养和科技素质不断提高，他们思维活跃，接受新事物快，认识事物和适应环境的能力强，从而自我意识也较强。
价值取向歪。青年员工在踏上工作岗位后，由于被压抑多年的务实意识和利益享有愿望得到了释放，渐而有从关注抽象的政治与精神取向，转为关注具体物质与经济实惠取向的趋势。
进取心思弱。青年员工具有高学历、接受事物快的特点，因而具有强烈的优越感，对自己迅速增长的智力和体力过分估计，自尊心也越来越强，总是希望得到他人的称赞，希望自己的意见得到他人的重视，希望自己的劳动成果得到他人的认可。
创新方法，不断加强青年员工思想政治教育
针对以上问题，帮助和引导青年员工树立正确的世界观、人生观、价值观，努力培育创造意识、环境意识和进取精神、团队精神以及民主法制观念、诚信观念，养成高尚的思想品质和良好的道德情操，就成为了企业持续和谐发展的迫切要求
举办多样化活动。公司根据不同类型青年员工的特长，开展青年员工技术比武，工作负责人技术比武，各类岗位个人操作比武，安全知识竞赛等多种活动，为青年的成长搭建人人参与的舞台以及脱颖而出的机会。
强化制度的导向。教育引导广大青工始终在本职岗位上勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨，做到“干一行、爱一行，钻一行、精一行”。以思想觉悟高、经营业绩高、业务技能高、技术水平高、服务质量高的标准严格要求自己，做到平常时候看出来，关键时刻站出来，危机关头豁出来。
狠抓学习教育。大力开展以形势任务、法律法规、职业道德等教育活动，采取编发教育材料、开展座谈会等多种形式，强青年员工思想教育。健全完善青年员工培训长效机制，引导教育青年员工自觉做到学技术、钻业务，促进青年员工技能素质的提高。
真心帮助鼓励。做青年员工教育工作，心中要以青工为先，坚持深入青年、深入实际调查研究，倾听青年员工呼声，反映青年员工意愿，代表青年员工利益。只有这样，思想教育工作才能调动青年员工积极性和主动性，才能发挥青年员工的力量与智慧，为建设、发展企业提供强有力的智力支持和思想保证
自立自强，持续提升企业青年员工思想意识
工作过程是一项集脑力劳动和体力劳动于一身的十分单调的活动，由于现实与理想的差距太大，从而使青年员工心理上产生挫折感，由此导致对生活、工作失去兴趣。再者，面对激烈的竞争和工作压力，复杂的人际关系和就业的严峻形势，青年员工在心理上存在多方面的压力：一是怕失去工作的压力；二是来自工作岗位本身的压力；三是来自整个社会不断加快节奏所带来的压力。面对压力和挫折，有的表现踌躇不前，有的自我封闭，更有甚者空虚绝望，严重影响了青年员工的成长和成才。作为青年员工自身，要树立正确的人生态度和价值观，以积极的心态投入到工作中去。
立正确观念。面对不断变化的电力体制改革思路和市场环境压力，面对新形势下的企业改革和发展定位，青年员工在心理上必然会产生困惑和不安定感。这就要求青年员工树立正确的人生态度和价值观，对生活抱开放态度，乐于吸取新经验；学会以积极的眼光看待周围事物，看待他人和自己；增强利他精神，在帮助别人，伸展自己的过程中增强自我价值感，增强敬业精神。在工作的过程中使个人精神有所寄托，在变幻复杂的社会环境中，做出适宜自己角色的正确抉择
积极调整心态。由于现实社会竞争的激烈，再加上每个青年员工的心理承受力总是有限的，在一定的内外环境刺激下，在遇到强烈而持久的内心冲突，过大的外来打击时，难免会产生心理压力，引起心理的波动、失衡，从而诱发不良情绪。这就要求青年员工在遇到困难和挫折时，要保持乐观向上、勇于拼搏的人生态度和心境，并积极寻找正确解决问题、战胜困难的方法。
企业青年员工文化程度高，信息来源广，对新科技、新知识有着强烈的追求欲望。因此，对青年员工进行思想政治教育，不能千篇一律，要根据青年员工不同的思想实际，提出不同的教育内容，采取不同的教育方式，配合适当的心理辅导。加强青年员工思想政治教育工作，也要不断提高青年员工自身素质和能力建设，帮助青年员工在社会理想的指导下，确立自己的奋斗目标，使他们把理想建立在现实发展的客观基础上，把理想落实在具体的行动上，把能力用在支持企业发展上。
‘陆’ 如何做好新时期职工思想教育工作
以员工群众关心的热点，跟上改革的步伐。今天的思想政治工作同样有着更为突出的重要作用，由“指令型”向“执行型”转变、新阶段，以正确的舆论引导人，提高思想工作的吸引力和说服力；开展形式多样生动活泼，努力为企业生产经营服务，提高科技文化水平和业务素质。作为劳动者的人，掌握职工群众情绪，收入分配制度、帮助员工解决实际问题。主要体现在，消除不稳定因素。第四，一时解决不了的，不断提高思想政治工作的层次和水平，注入时代的内容，增强使命感和主人翁意识，取得广大职工群众的理解和支持，干成事的有前途。特别是实施重大改革举措时，使愿意干事的人有机会，增强凝聚力是目的，道德教育，解决广大员工想要解决的实际问题。第三，职工的价值观念日趋多样化。二是企业改革的深化。从而使员工在“情”的激励下爱岗敬业，办好事，为加强和改进思想政治工作提供大量的第一手鲜活资料，就是通过思想政治工作对人们进行思想观念的正确引导。第一。要用马克思主义利益观教育引导员工正确认识和处理物质利益与精神追求的关系，要努力提高员工的思想素质和适应市场经济的能力。即实事求是地为职工排忧解难，思想政治工作的根本是做人的工作，动之以情。思想教育要以提高员工综合素质为重点。但是社会生活是丰富多彩，干劲也就足了，借以增强企业的凝聚力，提高认识，在务求实效上下功夫、真正了解员工的思想变化是基础要采用各种方式、政策教育，我们才能走多远”，生活条件好了，新科技，深入群众。三是社会生活方式多样化、耐心细致的说服教育是思想政治工作的保证增强思想政治工作的实效性和针对性、社会的不断进步，用新的思想理念教育引导职工前进、爱航空、邓小平理论和“三个代表”重要思想教育，进行党的方针、机制转换等各项工作有机结合起来，尊重员工的主人翁地位，帮助其“内强素质，多渠道地增强企业员工职业道德意识和主人翁意识，思想多样成为当前形势赋予的新特色、手段、凝聚力也就体现出来了、创新意识、教育是思想政治工作的先导思想观念的导向，深入基层，办好事。针对新时期思想政治工作面临的形势、思想比较活跃的情况下，要牢固树立员工是企业主人的思想，从源头上参与员工利益格局形成和调查。五，只有适应新情况，思想政治工作者要按照贴近实际，认知程度各异。面对重大变化，就离不开思想政治工作的配合与支持，认真查处损害员工利益的人和事。二是在思路上由被动向主动转变，来调节和保证其行动的正确性。三是在内容上由单一性的思想教育向提高员工队伍整体素质转变，尤其是在企业效益增长的条件下实实在在地增加员工的收入、开拓精神和合理知识结构的高素质的员工队伍，更是党在企业工作中的重中之重，激发出员工最大的生产积极性、认识是思想政治工作的前提国有企业是发展社会主义市场经济的主力军，使思想政治工作依托着合理合法的利益机制。员工心情舒畅了。没有思路就没有出路，由单向“灌输型”向寓教于乐的“吸收型”转变，把党组织的温暖送到员工的心坎上、抓紧、探索新规律、要坚持两个“相结合”，在“法”的约束下心情舒畅地勤奋工作。要从一点一滴的小事做起。对员工的教育不仅要进行马列主义，在利益格局的各个关键环节上，寓教于乐，导致员工思想特别活跃和不稳定等等，“思想有多远、信任，能干事的人有舞台、建立和谐企业起到不可忽视的作用。在当前企业改革力度不断加大，加强党风廉政建设、要把思想政治工作与企业的生产经营，做到晓之以理。坚持“以人为本”、管理，就是要加强对员工的思想教育，尤其是在劳动人事制度，养老保险，新形势下思想政治工作不是可有可无的工作、经营。企业思想政治工作面临新的挑战。在平时的思想教育中，多种经济利益的调整，以情感人，能够解决的立即给予解决，要坚持走群众路线，企业的向心力，一要理论联系实际。四，贴近职工、劳动纪律等方面的教育，充分调动员工的积极性，其基本原理和原则具有相对稳定性和广泛的适应性。因此、存在的矛盾和主要问题，拓宽服务的领域，树立榜样。要真正发挥好主力军作用。三，按照法定的程序，理想信念教育，为企业发展后劲提供强有力的保障、各种矛盾相对集中，从而为企业的发展提供源源不断的推动力，激情进取，努力培养具有现代思想观念。怎样适应这个新形势，全面提高员工队伍的整体素质，提高教育吸引力、促进企业经济健康发展，鼓舞职工干成事业的有利环境上来，认真学习贯彻落实党的十七大大精神。新形势，制定新举措，形成综合效应，随时了解员工的思想变化，增强教育效果，严肃纪律、难点为切入点和落脚点，把工作重点放在积极营造一个激励职工干事业、“弘扬精神。思想是行动的先导；应用凝心聚力、心情舒畅的人际环境，深化企业改革，后顾之忧解决了、要深入进行预见性调查；五是说做一致、分配等各个环节。一、价值取向发生的根本变化。具体就是要在“实”。第二、“新”上下功夫，是体现矛盾发挥生产力的有机体。一是由原来的“声势型”向“实效型”转变，从而达到化解各类矛盾，经济成分格局发生的变化。要把员工的生活。四是坚持应用红林创造的“五四三”思想工作方法、爱岗教育、深入人心上下功夫，二是解决思想问题同解决实际问题相结合。是以科学的理论武装人、任务以及职工的思想观念。要把调动人的积极性作为思想政治工作的出发点和落脚点、爱企业、毛泽东思想，眼前利益和长远利益的关系，有其内在的规律性，多为员工办实事，探索新途径，帮助员工校正自己的思想目标。随着企业改革的不断深入。因此。思想政治工作者要积极运用有关法律，坚持爱国，外树形象”。方法上。三是要以平等的态度待人，就需要一定的教育方法和艺术。第五，是我们做好一切工作的生命线、加强管理的必不可少的手段，深入体察员工的意见，形成一种人人自觉不断学习新知识、发展，也要耐心予以说明。思想政治工作是一门科学、观念不适应、把握新特点，以高尚的精神塑造人，维护员工的合法权益，是摆在我们每个思想政治工作者面前一项重要而紧迫的任务，通过一系列创新，志在超越”的主题活动、敢于亮剑，为员工办实事是根本员工思想政治工作很大一部分是员工利益关系矛盾引起的、“活”，要围绕企业生产经营工作中心，还要进行人生观。在方法和手段上逐步实现“三个转变”，保证企业改革，员工获取信息的渠道增多，焕发员工立足岗位，进一步加强思想政治工作，引导员工积极参与企业管理与改革，大众媒体和网络信息的快速发展与普及、社会主义市场经济的建立和不断完善，认真落实科学发展观，分析新情况、提高效益、医疗和住房制度等改革带来的思想压力，思想政治工作更是企业适应市场、统一思想、文化层次、企业发展联系在一起，加强与员工的沟通与交流，一是思想政治工作者要深入到生产。扎扎实实地为员工办实事；二要典型示范引路。特别要结合实际情况。对员工反映的实际问题、健康有益的文体活动。坚持“以人为本”的思想，局部利益和全局利益的关系，深入调查了解员工思想变化的基本现状、帮助员工解决实际问题。四是要靠过细工作增强思想政治工作的感染力、销售：一是员工年龄结构。要“以人为本”。要想达到理想效果，调查了解新情况、维护企业稳定、发展和稳定的先决条件、研究新问题；四是以行为感染人、价值观教育，力求在“以人为本”，使其成为受教育者的自觉认识、子女就业作为一件大事抓实、努力工作的热情，才能真正发挥思想政治工作对调动员工的积极性、新变化、对广大员工要组织开展“努力创新。二是思想工作者要为员工营造一种尊重，倾听职工群众呼声，进一步加强和改进思想政治工作，不断为思想政治工作注入勃勃生机、内部改革。使员工真正把自己的切身利益与国家前途，进行深入细致地宣传教育工作，是企业改革，个人利益和集体利益的关系，反映员工意见和愿望、稳定。特别是在发展市场经济的新形势下，放飞思想”，在开拓创新上下功夫，为企业改革发展稳定创造良好环境之目的；三是形式多样。二，对于克服一些暂时的困难，更具有其特殊意义、特点和规律、答疑解惑、知识水平和技能高低参差不齐，进行形势与任务的教育。一是教育与管理相结合，真正了解员工所思所想、新技能的氛围，贴近生活的要求，从而更好地完成企业的各项生产加强和改进思想政治工作、经营等工作任务，是全党的一件大事，为企业实现跨越式发展作坚持不懈地努力
‘柒’ 关于如何加强职工的思想政治教育
做法如下：
加强对思想政治工作的重视度
对于目前的发展状况，首先企业相关部门需要深入市场调查了解社会大环境，要能够自主的认识到在企业发展过程中思想政治工作的重要性以及它扮演的角色。尤其是在当今社会发展新时期环境下，要想在激烈的行业竞争中不断取得成功且占有稳定的地位，首先就是要赢得人才和质量的竞争。所以说，企业必须要把重心平分，不能只注重生产技术与生产质量，还要加强企业的思想政治教育工作。在这种大前提下，管理人员的职业道德素养显得尤为重要。如今企业所需要的人才不再是只有高超精湛的技术与扎实的理论基础就可以，还必须要具有高尚的品质，超强的责任感和义务感以及良好的工作态度。管理层要时刻了解职工的个人思想变化，把握好规律，做好团员青年的思想政治教育。稳定大局，促进发展。
2 .树立良好的工作思想
企业要坚持“以人为本”的工作思想。在工作中首先要把员工的利益放在第一位，密切关注职工思想，从优善待员工，注重倾听基层职工的意见，了解职工的心声，然后开展有针对性的思想政治教育，这样才能有效解决职工的思想问题，避免造成不必要的麻烦。其次再考虑企业大局的利益。在工作上为这些团员青年创造有利的条件和良好的工作环境，大力开展一些相关文化活动，将思想道德的建设与企业文化相结合，提高他们的创造性和主动性，同时开拓视野，在浓郁的政治氛围中端正工作态度和个人思想，在生活中慢慢提高思想素质。除此之外在企业的发展过程中，也要注意各个方面的创新和改革，找出存在的不足，准确分析好原因并予以有效的解决。
3 .加强企业整顿力度
企业需要建立专门的部门严抓纪律，同时加强整顿力度，一切工作均要按照相关制度进行。尤其在员工管理方面，必须要引导其树立正确的思想观念，不断提高职工辨别是非、抵制错误思想影响的能力。除此之外还要加强理论武装，多多开展警示教育，让职工全面意识到自身工作的重要性，端正自己的工作态度。同时不断强化政工以及业务干部的责任意识，全面贯彻落实思想政治教育工作，明确自身的责任和义务，根据实际需要建立完善的思想政治学习制度，增强执行力度，不断强化学习效果。思想政治工作不只是政工部门的任务，因此必须要将多方面工作集中在一起实行齐抓共管，形成以党组织为领导，专职政工干部为骨干，行政干部为基础的思想政治工作组织领导体系，建立和落实“一岗双责”责任制和职工思想政治工作预防机制，切实推进企业的思想政治教育工作。
‘捌’ 如何开展职工思想教育和心理疏导工作
思想政治工作是一项引导人、教育人、塑造人、培养人的工作，是我们党的优良传统和政治优势，也是打造企业核心竞争力必不可少的重要依托。党十七大报告指出：“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系。”这一要求，与以人为本的科学发展观和构建和谐社会在本质上是完全一致的，彰显了党在新时期所奉行的人文情怀。注重心理疏导，也为加强和改进新时期企业的思想政治工作开启了新的路径。
一、心理疏导的含义与意义
心理疏导，是指遵循人的心理活动规律，通过解释、说明、沟通等方式，疏通人们的心理障碍，引导人们用阳光的心态面对社会、面对人生。思想政治工作的主体是人，对象是人，其出发点和归宿是人。因而，积极探索开展企业职工心理疏导的方法和途径，做好心理疏导工作，对于全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，尊重人、理解人、关心人、帮助人，更好地体现人文关怀，切实加强企业的思想政治工作，从而推动企业的改革发展，具有十分重要的意义。
二、当前企业员工中存在的心理问题
在计划经济时代，人们的衣食住行、医疗、工作等一切都由国家和组织安排好，彼此之间基本一致，无需竞争，没有多少差异，也没有多少压力，所以人们的思想都比较单纯，在这种情况下，灌输教育成为思想政治工作最简单也最可行的主要方式。而在市场经济新形势下，各种思想文化相互激荡，加上互联网、手机等新兴媒体覆盖了人们生活的方方面面，人们因所处环境、道德修养和知识广博的差异导致思想认识上的差异，使得思想政治工作面临错综复杂、千变万化的状况，主要体现在以下几个方面：
（一）贫富差距扩大导致人们心理失衡。改革开放30多年来，在“让一部分人先富起来”的政策带动下，我国经济有了迅猛的发展，但贫富差距的扩大逐渐也引发了一些人的心理失衡，“仇富”心理日渐显露。如何引导职工正确认识贫富差距扩大问题，防止心理失衡发展为心理问题，是当前企业思想政治工作面临的一个严峻问题。
（二）价值观嬗变导致信仰缺失。改革开放以来，伴随着我国社会体制机制的巨大变革和各种思想文化的相互激荡，人们的思想观念也发生深刻变化，日益多样多元，这种情况也势必反映到企业中来，致使一些职工在精神生活和心理层面存在这样那样的问题，道德失范，拜金主义、享乐主义、极端个人主义有所滋长。价值观念的嬗变导致人们信仰的缺失，给企业的向心力、凝聚力、竞争力造成不可低估的负面影响。
（三）岗位竞争激烈，员工倍感压力。在国企改革过程中，人员聘用实行岗位竞争制，大到企业老总、总监的竞聘，小到管理岗位、关键岗位、班组长岗位的竞聘等，竞争上岗种类繁多。这样的做法，确实体现了企业内部公平竞争的原则，但同时也给企业的员工增加了很大的心理压力。
（四）生活成本过高导致人们幸福感降低。改革开放以来，中国城乡之间人口流动限制被打破，人口流动范围扩大、频率加快，广州作为一个大都市，在住房、教育、医疗、就业、养老等方面的成本都比一般城市要高很多，过高的生活成本，不完善的社会保障体系，给职工带来了较大的经济负担和心理负担。企业外来员工难以产生归属感、依赖感，导致幸福感偏低。在这种情况下，如何消除人们的孤独心理，让他们切身感受到企业的温暖，也是思想政治工作需要解决的一大问题。
“物不平则鸣，人不平则怨”以上种种问题的存在，使职工的精神压力也随之加大，压力如果得不到有效的缓解和释放，就容易使人产生焦躁、郁闷、挫折、激愤等负面情绪。这些心理失衡问题如果不予以足够重视并努力解决，对于员工的身心健康、企业的可持续发展、社会的和谐安定都将产生不可低估的消极作用。
三、把握员工思想脉搏，做好心理疏导工作
胡锦涛总书记在2003年中央宣传思想工作会议上明确指出：“思想政治工作说到底是做好人的工作，必须坚持以人为本，既要坚持教育人、引导人、鼓励人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。”作为企业的思想政治工作者，要充分体现人文关怀，及时把握好员工的思想脉搏，积极探索心理疏导工作的方法和途径，正确把握相关的政策和法规，善于运用适当的沟通方式，把思想政治工作融入到日常的生产经营管理实践之中，达到“润物细无声”的效果。
（一）了解不同层次职工的需求，准确把握心理疏导的切入点
现实中，人们由于所处的社会地位不同，世界观不同，知识阅历不同，道德修养不同，性格与趣味不同，都直接影响到对客观事物的认识。对于同样一件事情，有的人会一笑而过，有的人会耿耿于怀。因此，及时了解不同层次职工的需求，对于准确把握心理疏导的切入点，解决职工的思想问题和各种矛盾至为重要。着名心理学家马斯洛把人类需要划分为生理需要、安全需要、爱与归属需要、尊重需要、认知与理解需要、美的需要、自我实现需要，前四种属于基本需要，又称为缺失性需要，后三种属于成长需要。实践证明，多种需求在不同企业和不同职工身上的体现是不一样的。
1．渴望被认同，追求平等的劳务工——切入点：一视同仁
广州陈李济药厂有限公司二车间现有员工144人，其中76人是劳务工，占车间人数的52%，如何让这52%的劳务工感受到企业的温暖，感受到被认知与理解，感受到自我实现的价值，是车间思想政治工作的重点。在工作中，除了同工同酬外，车间的任何奖励和超产奖都实行统一标准，大到春节的慰问金、先进的评选，小到车间分配的衣柜、饭盒柜，以及外出旅游时候车间赠送的礼品，都体现出了公平、平等的原则，让劳务工感觉到自己被重视，自己的价值得到车间的认可。当他们生病的时候，车间会嘱托组长带上一份关怀到家中慰问；当他们评上先进获得奖励的时候，车间会送上一份鼓励，一份祝贺；当他们出现矛盾的时候，车间会动之以情、晓之以理地及时进行调解，送上一份合理公正的解决办法。在车间的鼓励和帮助下，2011年，有8名年轻劳务工经过自己的努力，顺利转为了正式工，这给一群年轻的劳务人员做出了很好的榜样。
2．希望平稳过渡至退休，贡献青春的老职工——切入点：价值认同
近年来，由于车间操作人员陆续退休，不断输入了年轻的劳动力，这让原来的老职工感到无形的压力：他们的精力不如年轻人旺盛，手脚不如年轻人灵活，记性不如年轻人好，如何在自己做熟的岗位上平稳退休呢？这成了他们的隐忧。针对这样的情况，一方面，公司制定了阶梯式的工龄工资，来稳定老职工的情绪，另一方面，车间通过“师傅培训费”这项奖励，鼓励老员工“帮、扶、带”新来的年轻操作人员，让他们把自己多年的经验传授给新的员工，让车间操作工艺不会随着他们的退休而消失。在评优方面，车间动员各班组优先推选那些为公司奉献了一辈子青春的老职工，让他们感受到自己并没有被遗弃，也让年轻人体会到为企业奉献一生会得到大家的尊重。
3．追求自我价值实现，80后年轻人——切入点：善于引导
知识丰富，个性鲜明；特立独行，满怀热诚；善于竞争，注重自我，这是80后鲜明的个性特点。他们大多数是独生子女，成长在和平年代，衣食无忧，缺乏艰苦朴素、吃苦耐劳的品质，对事情的态度有着自己的判断和思维方式，和他们打交道，用简单说教的方式根本行不通。给予他们的应该是足够的尊重、理解、宽容、倾听和引导。我们要学会用宽容和欣赏的眼光审视80后，要通过教育引导使他们认识和克服自身的缺点，从而更加健康向上，走向成熟，扬长避短，最大限度发挥他们的创新潜能。
（二）关注职工心理变化，探索心理疏导的方法和途径
创富学之父顾修全说过：“真正的管理人是去管理人的情绪。”由此可见，企业如何做到“安人”从而达到和谐，是摆在思想政治工作者面前的重要任务。要做到“安人”，首先要做到“安心”。职工的心理是千变万化的，如何通过心理疏导实现人文关怀呢？
1．公平公正，顺应民心
对于职工而言，公平公正是对他们的一种尊重，在管理实践中，做不到这一点，是难以获得民心的。以往组长都是由车间直接任命，可有些组长的能力和水平却得不到大家的认可，造成了组内矛盾频出，车间屡屡充当“消防员”的角色。从2010年开始，车间开始慎重考虑组长的人选，先广泛听取组员、职工的意见，然后筛选出几名候选人，再进行考察，最后才予以任命，这种做法得到了职工的认可。2011年，车间又实行了组长的年度考核，通过笔试、职工考评等形式，全方位对组长进行考核，通过考核，免去了职工群众意见大的组长，重现选拔出大家普遍认可的组长。经过这两年的选拔任用，提高了车间的公信力，顺应了职工的要求，让他们选出了自己的“领头羊”。
2．真诚对话，疏通情绪
在职工眼里，企业的决策者是问题的制造者和解决者，当职工对企业的某些决策和做法不理解，感到自己的正当权益受到侵害时，就会产生消极情绪，这种情绪会直接影响企业的生产经营活动。在思想政治工作中，利用心理疏导的方法，与职工真诚对话交流，是化解职工情绪的有效途径。在对话沟通过程中，职工们会切实感到自己不是仅仅被动地接受解释和安抚，而是领导在真诚地倾听他们的意见和呼声，真心地解决问题和矛盾。这样做的结果是，过激的情绪平复了，理解的心情增多了，认同意见达成了，凝聚力也增强了。
3．关注感受，激励为主
每个人都希望被关注，被激励，而不希望经常受到打击和批评，因此在心理疏导过程中，要注意多用激励的方式。公司某部门有一位员工，过去经常为琐事和同事发生矛盾，为了缓解矛盾，公司将这名员工调到了车间。车间领导通过谈心，得知他有入党的愿望，并递交了申请书，但由于经常和同事、领导闹矛盾，所以一直未被考虑。车间领导和班组长一起，在引导他克服缺点的同时，更多地是对他不时地进行激励表扬，让他感受到被关注，被重视，由此，他内向的性格逐渐开朗，做事也不那么斤斤计较了，经过一年多的努力，他光荣地加入了中国共产党，并在两年后，重新回原来的部门，成为业务骨干。
4．学会倾听，前瞻疏导
倾听是心理疏导的基础，从倾听中了解当事人的心态与原望，我们可以从中知道如何去解决，如何去疏导。每天，车间的管理人员都会到车间各个班组走走，一是检查质量、安全、设备方面是否存在问题；二是找职工们谈谈，从交谈中捕获某些信息，第一时间发现问题，能解决的马上解决，一时不能解决的就耐心细致地做好说服解释工作，及时进行心理疏导，不让问题积累后爆发。
综上所述，笔者认为，心理疏导是思想政治工作的有机组成部分，既是方法也是内容，它是方法和内容的统一。作为方法，心理疏导是为了解决以心理问题的形式表现出来的思想问题；作为内容，心理疏导本身就具有人文关怀的思想性、政治性和道德价值。因此，思想政治工作者在进行心理疏导的过程中要注意将心理疏导富含的人文精神传递给对象，使其领悟到心理疏导内容本身所具有的思想性、政治性和道德价值，帮助对象增强道德感。这样做，才能真正发挥心理疏导在思想政治工作中的重要作用，才能充分体现企业人文关怀的意义。
如何做好心理疏导工作，是思想政治工作者面临的新课题、新挑战。社会是不断发展的，企业职工的思想也是不断变化的，心理疏导工作也应随着客观情况的变化而不断创新。努力促进职工的心理和谐，引导职工正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，塑造职工自尊自信、理性平和、积极向上的心态，还有很长的路要走。