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保安隊有哪些教育主題

發布時間: 2023-01-11 01:45:25

⑴ 保安培訓內容有哪些

保安人員在崗培訓內容:

1、保安基礎理論知識(保安的起源與發展,保安目前現況與發展)。

2、保安員法律常識(憲法、刑法、治安處罰法、消防法、保安服務管理條例)。

3、消防常識(如何預防火災和撲救火災,消防器材的使用方法)。

4、急救常識(心肺復甦、觸電、中毒等)。

5、突發事件處置方法(崗位職責和處置方法)。

6、禮節禮貌(文明用語敬禮語氣溫和面帶笑容)。

7、崗位職責。

8、服務理念和常識。

9、如何操作消防控制系統。

⑵ 保安服務意識與理念

為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防範能力和服務水平,2008年要在飯店總經理的領導下,圍繞飯店的總體目標,認真貫徹「安全第一、預防為主」和「內緊外松」的工作方針,始終堅持「群防群治」和「人防技防相結合」的工作路線,全面推行「誰主管、誰負責」的安全責任制,積極做好飯店的安全防範工作,維護飯店的治安秩序,力爭達到「讓客人完全滿意」的服務目標,為飯店創造良好的經營管理環境。具體工作計劃如下:1、從內部管理入手,提高保安綜合素質。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不幹、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策後進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。2、努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發現問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要採取引導和感化的方法,不能和客人發生正面沖突。教育員工從心裡明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。3、利用行業優勢,加強保安信息工作。首先,根據公安、消防部門的要求,充分發揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防範措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協助飯店把好用人關,進一步凈化飯店的治安環境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發生,確保飯店各項消防工作安全順利。4、加強各種設施設備的維護保養,提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術標准,以技術參數為核心准確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。第四、加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。5、做好協調工作,加強業主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌,高標准、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的**保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,為**的發展做好保駕護航的工作。網上所查,供參考借鑒。

⑶ 保安人員安全培訓內容有哪些

包括:消防、防恐及車輛出入處理、維護廠區內安全工作等。

1、火災的分類和適用滅火器。

2、燃燒的要素和滅火方法。

3、保安員應具備的消防知識。

4、火場中自救和救人注意事項。

5、發現煤氣泄漏後處理方法。

6、安全用電及救治觸電的人方法。

7、保安員人身和財物安全防範。

8、做好客戶單位安全防範的四個要點:觀察、發現、報告、處置。

保安員的守則

1、遵守國家政策法令、法規,遵守市民行為道德規范,遵守公司一切規章制度。

2、服從領導、聽從指揮、團結同事、互幫互助,按時按質完成各項工作任務。

3、嚴格遵守勞動紀律,按質量標准要求開展工作,作業場所禁止無關人員逗留。

4、講究社會公德和職業道德,嚴守公司機密,廉潔奉公,維護集體利益和公司聲譽。

5、愛護公物及公用設施,自覺維護和保持環境衛生。

6、勤儉辦公,節約用水、用電,杜絕一切浪費現象。

7、衣容整潔、精神飽滿、待人熱情、文明用語。

⑷ 如何加強保安隊伍的廉潔建設

1、加強保安員的思想政治教育,提高保安員的思想覺悟;
2、加強保安員的職業道德教育,讓保安員樹立正確的人生觀,價值觀和金錢觀;
3、加強保安員的管理,對保安員施行獎懲機制,充分發揮保安員工作積極性。

⑸ 2022年幼兒園保安培訓計劃

保安,根據客戶的環境特點和要求,按照保安 服務合同 約定,採取巡邏、門衛、守護、押運、技術防衛等形式,為客戶提供保衛安全的相關服務。下面我給大家帶來2022年幼兒園保安培訓計劃,希望大家喜歡!

2022年幼兒園保安培訓計劃1

為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防範能力和服務水平,在酒店總經理的領導下,圍繞酒店的總體目標,認真貫徹「安全第一、預防為主」、「內緊外松」的工作原則,始終堅持「群防群治」、「人防技術與人防相結合」的工作路線,全面落實「誰主管、誰負責」,具體工作方案如下:

1、從內部管理入手,提高安全綜合素質。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效解決做與不做、做得好與做得差的被動局面,發揮先進鼓勵落後的作用。制定年度工作目標,將各種任務分解落實到每個團隊和員工身上,讓每個人都有目標和任務,每個人都有壓力和動力。

2、努力提高專業素質,增強應對突發事件的能力,培養一支紀律嚴明、堅韌不拔的安全隊伍。首先做好思想工作,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞,愛家的思想。各級管理者應融入團隊成員,並與團隊成員一起培訓,以便有針對性地發現問題並解決問題。其次,增強服務意識,提高客戶服務能力。工作中尊重客人,主動打招呼,有禮貌。不管你有多忙,你都不能忽視你的客人。必須用心服務,注重細節,追求完美。第三,一定要講究策略,理解和尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要採取引導和影響的 方法 ,不能和客人發生直接沖突。 教育 員工從內心理解我們所做的一切都是為了讓我們的客人滿意。

3、利用行業優勢加強安全信息工作。首先,根據公安消防部門的要求,充分發揮安保部門的職能,嚴格管理和需求,認真落實各項安全防範 措施 ,確保酒店正常秩序。其次,加強與公安消防部門的溝通,協助酒店用好人,進一步凈化酒店的治安環境。及時消除各種不安全隱患,有效遏制各類事故,確保酒店消防工作安全順利進行。

4、加強各種設施設備的維護,提高技術工作效率。一是完善維修制度,明確維修責任。根據不同的設備,不同的區域,明確維修責任和工作流程,保證處處有人負責設備,每一塊都有人保護。其次,制定具體的維護計劃,確保設備能夠在規定的時間內得到維護。第三,貫徹正確的維修技術標准,准確反映以技術參數為核心的設施設備的運行狀態和維修情況,從整體上提高維修水平。第四,加強消防檢查員的專業素質和水平,憑借過硬的專業技能,確保設施設備的有序維護。

5、做好協調工作,增強業主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用流行形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,及時向業主 報告 具有典型教育意義的案例,形成互動,讓大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

總之,我們要繼續深化管理,培養新時代的職業精神,鼓勵保安人員繼續堅持自我加壓、努力工作、高標准、嚴要求的精神,把敢於冒險、勇於嘗試的精神與求真務實的科學態度結合起來,努力塑造高效、務實、文明的安全新形象。開拓新思路,大膽改革,完成創收任務,做好—。

2022年幼兒園保安培訓計劃2

____年下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防範措施,加強軍事和業務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協調,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(大廈)不發生重大安全事故,努力為保安隊員創造良好的發展平台,打造一支規范化、專業化、有凝聚力、有戰鬥力、形象好的保安隊伍,為公司的持續健康發展,提供強有力的安全保障。

下半年要完成的八項主要工作任務

第一項工作 全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤 實施方案 》,真正提高隊員的工作積極性。

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、准備工作。

3、認真履行績效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作 強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質。

1、制定正、副隊長培訓方案

2、從_月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

3、在_月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

第三項工作 加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。

1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次 安全知識 競賽。

3、摸索培訓 經驗 ,形成一種長效機制。

第四項工作 規范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。

1、制定新聘隊員培訓方案。

2、結合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業務培訓後,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天後由保安部考核,考核合格後納入常規訓練。

3、在今後的工作中,對每個新聘隊員依此進行規范培訓。

第五項工作 加強業務學習,提高自身業務素質。

1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作 做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

1、對照部門職責和 崗位職責 ,做好日常工作。

2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以後的時段。

3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

第七項工作 多方位了解保安隊員,認真做好保安隊後備幹部的培養工作。

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

2、建立後備保安幹部名冊。

3、將後備保安幹部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

第八項工作 認真完成公司領導交給的 其它 任務。

2022年幼兒園保安培訓計劃3

以下是身為保安隊長的我在20__下半年的 工作計劃 :

一、做好保安人員穩定工作,控制人員流失

1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。

3、關心隊員業餘生活,引導隊員參與健康有益的業余活動,如讀書、 體育運動 等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員 文化 生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能

1、嚴格落實公司 規章制度 ,對於新 入職 隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,採用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。

3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對於工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審核。

2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

3、在「消防、安保」設施、設備部分存在故障的前提下,加強「人防」管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

2022年幼兒園保安培訓計劃4

1、加強安全制度建設,提高依法管理意識

學齡前 兒童 的安全和健康是關繫到千家萬戶家庭的幸福和社會穩定的大事,確保兒童安全健康發展是幼兒園應盡責任。因此,我們一定要從保護兒童生命安全的高度,切實重視幼兒園的安全工作。嚴格按照國家及本市有關法律法規,依法加強管理。

(1)加強安全制度建設,建立健全安全工作的管理機制,進一步明確安全工作領導小組的工作職責,進一步完善安全工作管理網路,有目的的制訂和修改安全工作制度,層層落實安全工作。

(2)在實行園長安全工作責任制的同時,進一步落實專人具體負責兒童的安全工作,各條線各部門簽定並履行安全工作 責任書 。

(3)加強相關業務的學習,提高各崗位工作人員的安全意識和應對能力,進一步明確各自的職責。

(4)加強安全工作的監督與檢查,經常性對園內場地、設施以及人員等等方面的安全進行檢查與了解,及時把握安全工作態勢,發現不安全隱患,未雨綢繆,防患於未燃。

(5)將安全工作作為教師師德考核的標准之一,同時把安全工作列入到全園教工的日常工作考核范圍內,根據工作的優劣,給予相應的獎勵和處罰。

2、創設一個安全、健康的發展環境

(1)積極籌措資金,定期維護園舍設施,為幼兒園實施安全管理提供保障。

(2)嚴格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的工作人員。

(3)嚴格執行衛生安全消毒制度,每周對幼兒的玩教具按要求進行清洗、消毒,每周為幼兒曬被褥等。

(4)嚴禁使用有毒有害的玩教具,嚴禁使用有毒有害材料製作玩教具,注意各類環境創設的安全性。

(5)加強食堂飲食衛生安全的管理,嚴防食物中毒事故的發生。

(6)加強衛生保健安全管理,要求幼兒每天晨檢率達100%。定期為幼兒進行健康檢查並作好記錄。

(7)加強幼兒在園服用葯品管理,根據家長的服用要求,確保服葯及時、准確,嚴禁錯服、漏服現象的發生。

(8)加強校車安全管理,嚴格執行交通法規及園內制訂的.有關規定,確保師生的生命安全。

(9)建立班級安全責任制,切實做好班級日常活動、飲食、衛生安全工作。

3、加強 安全教育 ,提高安全意識

(1)積極利用幼兒園小廣播、 黑板報 、家教之窗、保健宣傳欄等途徑進行衛生安全宣傳與教育,努力提高師生、家長的安全意識。

(2)創設有關安全教育的活動環境,結合一日活動各環節,對幼兒進行衛生安全教育並開展相關的活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。

(3)在活動中滲透有關的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。

(4)積累有關安全教育的資料,提高安全教育的科學性。

2022年幼兒園保安培訓計劃5

一、指導思想

以安全的發展觀為指導,全面圍繞按照區教育局的全面部署、園務計劃為指導,堅持以人為本,牢固樹立「珍愛生命,安全第一」的意識,把加強安全工作擺到突出的位置,強化安全管理,狠抓落實,積極防範各類校園安全事故的發生。

二、主要目標

1.加大人防技防配備,扎實做好保衛工作,積極減少不安全因素。

2.通過各種方法和手段對師生進行安全知識教育。

3.加強傳染病預防與宣傳教育,切實強化個人衛生和公共衛生落實。

4.堅持食品衛生安全管理,嚴禁「三無」食品進入校園。

5.定期對校舍、用電線路、電器進行全面檢查,杜絕安全隱患。

三、具體措施

(一)進一步明確安全責任,完善獎懲制度。

1.繼續發揮安全委員會職能。將繼續以安委會為核心,將發揮其作用開展好各項工作。保證安委會每月底召開安全工作會議一次,針對存在的問題進行討論整改。

2.完善安全獎懲制度。繼續補充完善安全獎懲追究細則及處理辦法,繼續加強月考核、學期考核力度,強調班主任負責制,園領導將定期進行檢查督促。本學期班級調整,只有不斷強化安全意識,認真履行工作職責,才能避免意外的發生。

3.建立健全安全帳冊。根據上級部門的要求以及本園實際情況,制定相關安全工作常規,杜絕事故的隱患,做好防範措施,發現問題及時處理。

4.建立健全匯報制度。根據教育局的要求,我們將完善各級匯報制度,保證在第一時間解決各種不安全的問題。保證每月上旬進行安全月報。

(二)進一步細化安全教育,宣傳到位。

1.根據季節的不同針對性的對師生進行安全教育。內容包括:交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動、安全活動等。

2.利用家長園地、家長會、家訪等途徑對家長進行有關安全方面的宣傳教育,協助幼兒園做好安全工作。

3.安全周期間幼兒園及各班更要圍繞安全工作主題,利用多種形式開展安全教育活動,營造安全教育氛圍。

4.通過開展有關安全活動對師生進行自救、自護方面知識的教育。

(三)進一步加強檢查力度,防患未然。

1.嚴格管理根據季節的不同對有關安全情況進行重點教育檢查,發現問題及時解決,如定期進行房屋設施、環境、場地、傢具、玩具、電器用品、葯物、餐飲、盥洗、睡眠等環節中的安全保護。。

2.房屋檢查嚴格執行中心校規定的安全檢查制度,正常情況下每年檢查二次。

3.用電、防火檢查。①加強學校各種電器的保管、檢修、使用,發現線路老化裸露、插座、插頭有安全隱患,要及時上報的同時立即解決。②師生要養成隨手關閉開關、拔掉電源的好習慣。嚴禁超負荷用電。③幼兒園的滅火器材要放在指定地點,有關教師心須了解滅火器的原理及使用。

(四)進一步細化幼兒衛生習慣,預防到位。

1.嚴格執行每天的晨檢並做好秋季h1n1、手足口病防控傳染病工作。

2.做好師生的飲食管理和檢查、廚具、餐具等要定期消毒,廚房、用餐地點必須每天打掃衛生。炊管人員要把購物、製作等質量關,不購買過期、腐爛變質的食品。一定要嚴格監督、管理飯菜質量,嚴禁食物中毒事件發生。

(五)進一步完善人防技防,保障和諧教學秩序

1.本學期配備兩名保安,嚴禁陌生人進行幼兒園,發現可疑人或有擾教育教學秩序的要及時制止,及時匯報園長室或與上級聯系,撥打110報警。

2.加強校園周邊的綜合治理工作,嚴禁在園門口擺攤、停車、嚴禁在幼兒園周圍有干擾正常保教工作的活動。

3.值班教師嚴格執行值班制度,出現問題及時上報。

4.門衛認真夜間巡查和白天看護工作,保障幼兒園師生生命、財產安全。

(六)進一步強化教師安全意識,規范安全行為。一方面加強師德規范學習,嚴禁出現體罰或變相體罰現象。尤其在幼兒園進餐、游戲、戶外活動、午睡的教師要盡職盡責;另一方面幼兒園組織幼兒集體外出(如秋遊社區教育)活動,要先上報有關部門才能進行。


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⑹ 保安 人員在崗培訓內容有哪些

保安培訓內容

一、保安員的守則
1 遵守國家政策法令、法規,遵守市民行為道德規范,遵守本院一切規章制度。
2.服從領導、聽從指揮、團結同事、互幫互助,按時按質完成各項工作任務。
3 嚴格遵守勞動紀律,按質量標准要求開展工作,作業場所禁止無關人員逗留。
4講究社會公德和職業道德,嚴守醫院機密,廉潔奉公,維護集體利益和醫院聲譽。
5 愛護公物及公用設施,自覺維護和保持環境衛生。
6 勤儉辦公,節約用水、用電,杜絕一切浪費現象。
7 衣容整潔、精神飽滿、待人熱情、文明用語。
二、保安工作態度
1 服從領導――不折不扣地服從上級的工作安排及工作調配。
2 嚴於職守――堅守本職崗位,不得擅自離崗、串崗或睡崗。
3 正直誠實――對上級領導、同事和客戶要以誠相待,不得陽奉陰違。
4 團結協作――各部門之間、員工之間要互相配合,同心協力地解決困難。
5 勤勉高效――發揚勤奮踏實的精神,優質高效地完成所擔負的工作。

三、服務態度
1. 禮貌――這是員工對客戶和同事最基本的態度,在任何時刻均應使用禮貌用語,「請」字當頭、「謝」字不離口。
2. 樂觀――以樂觀的態度接待客戶。
3. 友善――「微笑」是體現友善最適當的表達方式,因此以微笑來迎
接客戶及與同事相處。
4. 熱情――盡可能為同事和客戶提供方便,熱情服務。
5. 耐心――對客戶的要求應認真、耐心地聆聽。
6. 平等――視同仁地對待所有病人,不能有貧富之分、厚此薄彼。

四、儀容儀表
(一) 著裝
1、 上崗著裝保持干凈整潔,扣好紐扣,不得敞開外衣,捲起褲腳、衣袖,領帶必須結正。
2、 制服外衣衣袖、衣領處,制服襯衣領口,不得顯露個人衣物、飾品,制服外不得顯露與工作無關的個人物品,衣袋內不得裝過大過厚物品。
3、 除因工作或經批准外,不準穿著或攜帶制服離開轄區,下班後不得穿制服。
(二) 儀容儀表
1 精神振作、姿態端正,不準留長發、大鬢角,胡須
2 著裝整潔,帽子戴正,扣好紐扣。不得敞衣露懷,捲袖挽褲腿,內衣不得外露,手機、鎖匙扣
3 物品不得露於衣服外,衣服口袋不得裝較大物品。
4 執勤時要佩戴好工作證和執勤器具。
(三) 行為舉止
1 舉止文明、大方、端莊、穩健。
2 用語文明,談話自然。
3 精神振作,姿態良好。抬頭挺胸,不得弓腰駝背,不得東倒西歪,前傾後靠,不得伸懶腰;不袖手、背手叉腰或將手插入衣袋內,執勤時不準吸煙、吃零食,不得搭肩挽背。
4 不得哼歌曲,吹口哨、跺腳。
5 不得隨地吐痰,亂丟雜物。
6 注意檢查和保持儀表,但不得當眾整理個人衣物。
7 不得將任何物品夾於腋下,不得敲桌椅或玩弄其他物品。
(四) 保安員有下列行為之一的堅決予以辭退
1. 違法亂紀受過公安機關處罰的;
2. 以權謀私、敲詐勒索,收受利益及有貪污行為的;
3. 利用工作之便,監守自盜的;
4. 值班時間喝酒的;
5. 多次違反保安員各項規章制度,屢教不改的;
6. 目無組織紀律、不服從管理、不聽從指揮、辱罵頂撞領導的

五、保安員交接班管理標准作業規程
(一) 職責
1 當值保安組長負責交接工作的講評、檢查工作。
2 當值保安組長負責所管班組的交接班工作。
3 當值保安員負責具體工作的交接。
(二) 保安員交接班管理
1、 當值保安組長負責交接工作的講評、檢查工作。
2、 當值保安組長負責所管班組的交接班工作。
3、 當值保安員負責具體的工作交接。
4、 交接班前十五分鍾,接班隊員到達指定地點集合,並注意自身形象,不得相互追逐打鬧,保持良好站姿式,不得蹲坐。
5、 接班組長要組織全班隊員整隊、點名並統計、做好記錄。統一整隊步行到各崗位,途中步伐整齊一致,口號宏亮,精神抖擻。
6、 接班組長負責檢查隊員中是否有醉酒、神志不清或其它不能上崗的現象,若有立即請其出列,取消其上崗資格,並報主管領
導查明原因,以做出相應處罰。並注意交代當班注意事項。
7、 按時交接班,不遲到、不早退、交班隊員在接班隊員未到達前,不準自行下崗。
8、 交接班時,交班隊員需將本班的治安情況,值班器械、需特別交代事項等向接班隊員交接清楚,並做好值班記錄。交接班雙方簽字,以備後查。
9、 接班時遇有突發事件,由交班班組負責處理並做好記錄及時匯報,接班班組要積極做好協助工作。
10、 出現下列情況不準交接班
A) 上班情況未交待清楚,工具、裝備、錢物等未交接清楚或有損壞尚未分清責任,工作區域周邊設施不完整;
B) 上崗人員未到崗接班,下崗人員不準下崗(下班);
C) 發現各項記錄、登記本上有亂塗亂寫現象,及工作台、工作室不清潔的不予交接;
D) 在交接過程中,發生事件時,應立即停止交接,由交班人員負責處理,接班人員協助。

六、保安員值班制度
1 恪盡職守、堅守崗位。在執勤中,不準閑聊、打鬧、干私活、看書報;不準抽煙、酗酒、打瞌睡;不準遲到早退、擅離職守、串崗。
2 儀表端正、文明執勤。嚴格按規定著裝上崗,並做到著裝整潔、儀表端正大方,用語文明、服務熱情、周到
3 遵守法紀、不圖私利。保安員在擔負執勤、治安維護工作時,要認真遵守國家的法律、法規和醫院的規章制度。不圖私利,不收受賄賂、不徇私舞弊、不陷害好人、不放縱壞人。
4 認真執勤、確保安全。保安員在執勤工作中,要認真仔細觀察,不放過任何疑點,確保責任區內的安全。
5 嚴格落實巡視檢查頻率,交接班制度。在工作中發現問題,及時報告,積極配合隊里做好治安防範工作。
6. 值班時要注意自身的形象,非特殊情況,不得群聚。

七、停車場管理標准作業規程
(一)車輛進、出場
1 所有車輛進、出車場時應向車主敬禮,必要時說「謝謝」或點頭致禮。
2 當有車輛進場時,應迅速指引車輛慢行,並提醒車主將車輛停放在劃有停車標識的車位上。
3 必要時應提醒車主、司機鎖好車門、窗,並將車內的貴重物品隨身帶走。
4 當有車輛進、出場時而其後又有車輛緊跟時應示意後面的車輛慢行或暫停,避免車輛撞壞。
5 值班員應文明執勤、禮貌待人,任何情況不允許與車主爭吵,不許挖苦諷刺車主,更不允許與車主辱罵斗毆。遇車主刁難或羞辱時,應保持冷靜,剋制自己的情緒,確實無法處理的事情,應迅速報告隊長、值班經理處理。如車主不聽勸阻,無理取鬧,甚至態度蠻橫,動手打人,應通知領導,將肇事者送交公安機關處理。
(二) 交通督察
1 交通督察員在巡查時發現車輛有損壞和漏水漏油等現象,應及時告知車主。
2 遇有人在車輛旁邊窺視,應及時過去盤問,如對方神色驚慌或身上藏有作案工具,應將其帶到安保部或扭送公安機關處理。
3 遇場內車輛堵塞時應及時疏導車輛,對違章停放的車主應耐心地勸其按位停放。
(三) 車管員服務用語
1 當車輛進場必要時應說:「請您將門窗鎖好,貴重物品請隨身帶走,不要放在車內。
2 對違章停車者應說:「對不起消防通道禁止停車,請您將車停在車位上好嗎?
3 對場內閑雜人員應說:「您好,為確保您的安全,請您不要在車場玩耍」。「多謝合作」。
4 遇老人或他人提重物「先生(小姐),需要幫助嗎?」別人感謝時應說「不用謝,這是我應該做的」。

八、禮貌服務用語
(一)禮貌服務用語
請! 您好! 歡迎。 請問?請進、再見!對不起。很抱歉!請原諒。沒關系!!不用謝!
請稍等。請當心!請走好。這邊請。您先請。您請講。您請放心!請跟我來。歡迎光臨!歡迎再來!請不要著急。讓您久等了!希望您能滿意!我能為您做什麼?很高興為您服務!請問您有什麼事?請問您是否捉找人? 這是我應該做的。您的需求就是我的職責。對不起,這里不能停車,請示將車開到停車場內停放。多謝合作。(糾正違章先敬禮)
(二) 禮節與文明用語
1、顧客問路,必須用禮貌的語氣簡捷向對方說明地點。
2、保安部辦公室或公司辦公室應按規定著保安制服,不得穿拖鞋,進門前應先敲門
3、未經同意,不得隨意翻閱辦公室資料或辦公桌上文件資料。
4、遇醫院病人經過崗位時,應面帶微笑。
5、 輛亂停亂放,隊員走到車輛的前面(前側)向司機敬禮後,禮貌地說:「先生(小姐),這里不能停車,請你將車停在XX地方,多謝合作」。如對方不聽指揮勸告,又說:「先生(小姐)真不好意思,這里不能停車,我們這樣做是為了您好,如果其他車輛碰壞你的車(被他人畫壞了你的車輛)我們也有責任,」,「如果您的車停在這里,我們領導看到我們,會批評我們,請體諒我們的難處」同時應多敬禮。

九、保安員許可權
1、對治安、刑事案件等現行違法犯罪人員,有權抓獲並扭送公安機關,但無拘留、關押、審訊、沒收財產及罰款的權力。
2、 發生在管理服務區域內的刑事、治安案件,有權保護現場、保護證據,維護現場秩序以及提供與案件有關的情況,但無現場勘查的權力。
3、 管理服務區域內進行安全防範檢查,提出整改意見和合理化建議。
4、 勤中遇有違法犯罪人員不服制止,甚至行凶報復的,可採取正當防衛,但不得波及無辜人員或防衛過當
5、 對單位員工進行法制宣傳,做好「四防」工作(防火、防盜、防破壞、防自然災害事故),落實各項安全防範措施,發現隱患漏洞或其它不安全因素,及時上報有關部門。
6、 非法攜帶槍支、彈葯和管制刀具的可疑人員有權進行盤查、監視,並報告安保部及當地公安機關處理。
7、 有違反治安管理行為的人,有權勸阻、制止和批評教育,但沒有對其處罰的權力。
8、 違法犯罪行為有權制止,但無處罰、裁決的權力。無權受理或處理民事糾紛、經濟糾紛和勞動爭議。
9、 對有違法犯罪的嫌疑人,可以監視,並向公安機關或保安部報告,但無偵查、扣押、搜查的權力。
十、保安九不準
1. 不準超越法定職權從事搜查他人住所、罰款、沒收財物、扣押他人證件或財務等行為;
2. 不準故意刁難、辱罵、侮辱他人人格,侵犯他人人身權利;
3. 不準毆打他人或教唆毆打他人,侵犯他人合法權益;
4. 不準為違法犯罪活動通風報信,充當保護傘;
5. 不準妨礙國家工作人員依法執行公務;
6. 不準私自為他人提供有償服務;
7. 不準非法限制他人人身自由;
8. 不準私藏、持有和使用警械及殺傷性武器;
9. 不準參與審訊違法犯罪嫌疑人、製作筆錄、製作法律文書等執法活動。違者依法予以辭退甚至追究法律責任。
十一、保安員辨別盤查可疑人員
a) 執勤時要集中精力,注意觀察。
b) 當與對方保持20米左右距離時,要注意觀察對方面部表情及行動。
c) 觀察對方行為是否詭秘,是否藏有凶器。
d) 盤問時對方神色是否慌張,答話是否流利。
e) 衣著是否整潔,有無血跡、泥點,是否打赤腳,是否有傷。
f) 所攜帶的物品是否與身份相符。
g) 檢查對方時最好二人以上,與對方保持一定的距離,防止對方突然襲擊。
十二、保安員執勤時與對方發生糾紛的處理
a) 由於按規定執勤,對方不理解無理取鬧的,首先要保持冷靜。
b) 對方態度蠻橫、不講理的,執勤保安要剋制,避免和對方發生沖突、防止矛盾激化。
c) 耐心解釋,使對方明白不是在刁難,爭取對方理解。
d) 對方不聽勸阻,胡攪蠻纏,甚至惡言傷人或動手打人的,要及時通知組長、分隊長,制止矛盾激化,不得與對方打架,並將肇事者抓獲扭送公安機關。

十三、 消防安全知識
1. 「一知」、「三能」、「三會」:一知消防工作的方針,「預防為主,消防結合」;三能是:「能檢查發現隱患,能宣傳防火知識,能撲救初起火災」;三會是:「會使用消防器材,會維修保養器材及組織人員疏散逃生自救,會報警」。
2. 事故處理「四不放過」原則是:事故原因不查清不放過;幹部和周圍群眾未受到教育不放過;事故責任人未受到處理不放過;沒有採取必要的防範措施也不能放過。
3. 火險隱患:是指生產,生活過程中可能造成火災危害的不安全因素。
4. 電路火災最基本的原困是:短路、超負荷、接觸電阻過大、電火花和電弧。
5. 日光燈起火:主要是鎮清器,如果散熱條件不好或與燈管配套不合理,其內部溫度逐漸增高,線圈絕緣溫度遭到破壞,造成區間短路,產生高溫或因接觸不良產生火花,造成周圍可燃物燃燒起火。
6. 電視機起火:電視機放木箱(櫃)內或用布罩圍著收看,其熱量散發不出去,時間過長,溫度點逐漸升高而起火。
7. 煙頭的中心溫度一般在700-800度左右,蚊香的燃燒溫度也達700度,均屬於紋帳、木材及棉、麻等許多物品的燃點。
8. 燃燒的必要條件是:可燃物,助燃物和著火源。
A. 可燃物按物理狀態分為:氣體、液體、和固體三種。
B. 助燃劑即能與可燃物發生氧化反應的物質,在分子結構中含有氧元素,鹵素,無機酸根及過氧化物等。
C. 著火源:明火、高溫物體、化學熱能、電熱能、機械熱能、生物能、光能、核能等。
9、著火源溫度:火柴焰:500-600;機械火星:1200;酒精燈焰:1180;煤油燈焰700-900;蠟燭焰:640-940;焊割火星:2000- 3000;汽車排氣管火星:600-800。
10、著火:可燃物質與空氣共存條件下,當達到某一溫度時與著火源接觸,即引起燃燒,並在火源離開後仍能繼續燃燒,這種持續燃燒叫著火。
11、燃氣:可燃物質開始持續燃燒所需的最低溫度,叫燃點或著火點。
12、義務消防隊的任務(職責)
A、 貫徹執行國家和地方政府及本單位的消防法規制度,參加業務訓練演習;
B、 開展防火宣傳,制止和勸助違反消防安全制度的行為;
C、 進行消防安全檢查,督促整改火險隱患;
D、 保護火災現場,協助調查火災原因;
E、 熟悉本崗位的設備(物質)性能和生產過程中的火災危險性,掌握本崗位的滅火方 法,維護保養滅火器材和設備、設施;
F、 及時報警並積極參加火災撲救。
13、汽車發生火災的原因:
A、 燃油系統故障(如發動機啟動的同時,用容器直接向汽化器中灌注汽油時,會使空 氣與汽油的混合比失調,當混合比稀時,汽化器會放炮噴火,引燃灑落在汽化器內和容器內的汽油,甚至由於慌亂中撞倒容器引起火災);
B、 用明火加溫發動機;
C、 車上裝有危險品、易燃品、或乘客攜帶危險品,由於發生泄漏或透明火發生爆炸或燃燒;
D、 電氣系統出現故障引起火災事故
E、 酒後開車或車輛故障發生沖撞引起火災;
F、 高溫天氣引燃車間易爆物品。
14、滅火器
A、 化學泡沫滅火器:這類滅火劑充裝是硫酸鋁和碳酸氫鈉水溶液,使用時,兩種水溶液混合引起化學反應而產生泡沫,並在具壓力下噴射滅火。
一般為6.9kg的手提式,或推式40、65、90。主要是油類火災撲救,6kg/40秒――6米;9kg/60秒;40kg/120秒。
B、 二氧化碳:充裝的是液化的二氧化碳氣體,滅火時瓶中的二氧化碳與大氣接觸迅速化為二氧化碳氣體,從而減少空氣中的含氧量,將火窒息而撲滅。
該滅火器主要用於精密儀器、儀表、寫字樓、檔案館、初起電氣火災。3kg/8秒;5-7kg/9-12秒,――距離1.5-2m。
C、 乾粉滅火器
常用的有二種即:BC,碳酸氫鈉乾粉;ABC磷酸銨鹽乾粉。該滅火器主要用於初起電氣火災、可燃氣體、可燃液體,及固體火災等。2kg/8秒;4kg/9秒,35kg/20秒。
15、火的燃燒階段:初起,發展,猛烈,熄滅。
16、滅火方法
A、 冷卻法:就是將滅火劑直接噴灑到可燃物上,使可燃物的溫度隆至燃點以下。最好的冷卻法(劑)是水。
B、 隔離法:是將燃燒物與可燃物隔離或疏散。主要是固體,液體及氣體。
C、 窒息法:是採取適當措施,阻止空氣進入燃燒區,或用惰性氣體稀釋空氣中的含氧量,使燃燒物質缺乏或缺絕氧氣而息滅。如濕棉被,濕麻袋,石棉被,砂土,泡沫,水蒸氣,二氧化碳,鎬蓋滅火法等。
D、 抑製法:將化學滅火劑噴入燃燒區,參與燃燒反應,中止鏈反應而使燃燒停止。如1211,1301等鹵代燒系列。注意的是,一是要有足夠的量進入燃燒區域,同時還必須有足夠的冷卻降溫措施。
17、撲救初起火災的要求:A、及時報警,組織撲救;B、集中滅火力量,控制火勢蔓延;C、 消滅飛火(下風一定要防範);D、疏散物資,建立空間地帶,E、注意安全(滅火人員);F、積極搶救被困人員。
18、原則:A、先控制後消滅;B、救人重於救火;C、先重點後一般。
19、火場義務消防隊的任務:
A、協助公安消防隊完成滅火、救人、疏散物資任務;
B、公安消防隊到達火場後,義務消防隊指揮應及時向公安消防隊火場指揮員報告火場情況,以便迅速、准確投入滅火戰斗。
20、火場義務消防員的作用:根據實際需要將義務消防隊分成若干小組配合公安消防隊:
A、滅火組:義務消防核心力量,擔任協同公安作戰滅火,破拆撲打飛火等任務;
B、搶救組:協同公安搶救人員,疏散重要物資;
C、供水組:供水任務包括消防車供水,維護水帶等;
D、後勤組:負責護理救治傷員,供應戰斗物資、器材和飲食等;
E、警戒組:擔負安全警戒任務,維護火場秩序,保護火災現場,防止物資丟失。
21、疏散自救方法:
A、 熟悉環境,臨危不亂:每個人應對自己生活、工作的居住建築物結構及逃生出口熟悉, 平時應做到瞭然於胸,而當身處陌生環境也應養成留意通道及出口的方位等的習慣,便 於關鍵時刻逃離火場。
B、 保持鎮靜,明辨方向:突遇火災時應保持鎮定,不要盲目地跟從人流和相互擁護,盡量往空曠或明亮的地方跑和樓層下方跑。若通道被阻,則應背向煙火方向,通過陽台,氣窗等往室外逃生。
C、 不入險地,不貪財物:不要因害羞或顧及貴重物品,浪費寶貴時間,緊記生命最重要。
D、 簡易防護,掩鼻匍匐:往過有煙霧的路線,可採用濕毛巾或濕毯子匍匐撤離。
E、 善用通道,莫入電梯:發生火情盡量使用樓梯,或利用陽台、窗檯、屋頂等攀到安 全地點,或利用下水管滑下樓脫險。
F、 避難場所,固守待援:如在房內側手摸房門,感到燙手,千萬不能開門,應關緊迎火的門窗,打開背火的窗門,用濕毛巾,濕布條塞住門縫,不停用水淋濕防止煙火滲入,固守房間,等待救援。
G、 傳遞信號,尋求援助:被煙火圍困時盡量在陽台、窗口(白天在窗口可用鮮艷的衣物晃動,晚上可用手電筒等物閃動或敲擊物品發生聲音求救)。
H、 火已及身,切勿驚跑:如果身上著火切勿驚跑和用手拍打,驚跑和拍打只會形成風勢,加速氧氣補充,促旺火勢。正確做法是,立即脫掉衣服或就地打滾,壓住火苗,能及時跳入水中或讓人向身上澆水更有效。
I、 緩降逃生,滑繩自救:高層,每層起火後可迅速利用身邊的繩索、床單、窗簾等製成簡易繩並用水打濕後,從窗戶或陽台沿繩滑至下面樓層逃生。即使跳樓應在消防員准備好逃生氣墊或四層以下才考慮採取這一方式。還應注意選擇水池、軟雨蓬、草地等,如有可能應先丟下大量棉被,沙發墊或打開大雨傘跳下。
22、燃氣鋼瓶爆炸前火情判斷
A、 鋼瓶在火焰的直接作用下,持續燃燒三分鍾,就有爆炸危險;
B、 鋼瓶瓶體膨脹鼓肚變形,是爆炸前的徵兆;
C、 火焰顏色白亮刺眼,聲音變細,發出「嘶嘶」聲,如此持續5-10秒左右,聲音和火焰突然消失,隨即爆炸。
23、使用乾粉或1211滅火器撲救帶電火災應保持一定距離。
24、防火門的耐火極限:甲級1.20小時,乙級0.9小時。
25、汽車應配:乾粉、泡沫及石棉被。
26 火警、火災應急處理程序
一、 崗亭值班、車管、巡邏保安員、物管及其相關人員發現火警、火災處理
發現火警:聽到警鈴或發現樓層、煙霧
1)、及時通知管理處,部門領導,同時通知相關人員現場確認;
2)、利用周圍的消防器材,配合義務消防員將火源撲滅;
27 發現火災:看到樓層著火或有火焰竄出窗外
1)、立即打「119」火警電話報警(報警時應講清著火的具體樓層、門牌號碼、有無重大危險源、什麼物質著火、報警人姓名及其報警電話號碼),同時通知公司部門領導並安排相關人員去路口接消防車;
2)、利用身邊的消防應急器材及時趕到現場協助撲救火災;
3)、做好火場安全秩序維護,保護好火災現場;
28 發現停放車輛著火
1)、及時用乾粉滅火器、泡沫滅火器或石棉毯將著火車輛火源撲滅;
2)、向領導匯報,並通知車主前往相關部門處理;
3)、發現車輛漏油或油箱著火及時用沙土或乾粉、泡?滅火器將火源撲滅,並迅速撤離現場,同時遠距離現場監控。
29 中控室值班人員火災、火警處理
1) 值班人員在發現火警的情況下(顯示屏顯火災)應及時通知相關人員(保安員或消防檢修員)趕到現場(報警點)確認,如系統發生故障應及時通知檢修員排除(按程序文件規定時間)
2) 如發現明火應立即用樓層的消防設施器材將初起火源撲滅,並及時向部門管理處領導匯報情況;
30 火災事故處理
1)、當火災得到確認並迅速蔓延時,值班人員應立即打「119」電話報警,同時通知公司、管理處領導,並安排專人去路口迎接消防車;
2)、與此同時通知值班電工切斷著火層、電源、氣源將電梯迫降至首層,開啟消防泵和應急發電機,啟動排煙系統,確保消防給水正常。
31 停車場車管員注意事項:
停車場內嚴禁停放易燃、易爆車 輛;

⑺ 保安安全生產月活動總結

保安安全生產月活動總結(精選5篇)

經歷了一次有意義的活動後,想必大家都有了很深的感觸吧,是時候靜下心來好好寫寫活動總結了。那麼什麼樣的活動總結才合適呢?以下是我整理的保安安全生產月活動總結(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

保安安全生產月活動總結1

第一部分:工作綜述

積極性,以安全管理工作為基礎,杜絕消防事故隱患為切入點,加大對車場的管理力度,保障交通道路暢通,以業主無抱怨,服務無缺憾,管理無盲點!為工作標准。一年來非辦公時間發現客戶未鎖門共計37起。查處外來推銷人員67人次。處理突發事件2起。辦理二裝施工入場共計24起。重大節日消防安全檢查4次,消防宣傳日1次。消防聯動測試測試2次。糾正違章停車70餘起。經過一年的積極探索和部門員工的不懈努力,今年我們在安全文明管理,提高服務質量。員工隊伍建設等方面取得一定成績。但也存在不足,具體總結如下。

第二部分:部門主要工作及工作任務目標完成情況

(一)、內部管理

1、部門崗位:共計21個崗位辦公室5人夜值3人收費員15人內保22人中控8人外包21人共計74人。

2、人員調整:今年從部門到個崗位專業人員流動較大,先後離職人員28名。勸離人員8人。人員流失率達59%,為了不影響部門工作正常和運行。在物業公司及物業服務中心的領導幫助下,根據各專業人員特點,及時進行人員崗位調查,避免工作的脫節。同時也使各崗位人員留有發展空間。提供良好的工作平台。也是確定人員專業化的管理模式。

3、上半年針對外包公司車管人員整體素質不高,服務意識淡薄,形象較差,我部在上級的協助下,做道走出去請進來。對有資質的外包單位進行選拔。對外包公司進行調查,從而提高外包車管員的服務意識,也提高了大廈的整體形象。通過幾個月工作,基本上得到客戶的認可。

4、部門文件和檔案整理。針對部門崗位的,及時制定出各崗位的職責及工作標准,建立的量化標准,使每個崗位達到了規范化的管理到和工作秩序。做了有標准有。檢查有。有落實。制定了全年常態工作,並細化做到了誰負責,誰落實,誰跟進。對部門檔案進行整理,並做到目錄編冊,較好的完成了各項任務。

(二)、消防工作:

1、二裝入場施工管理:

大廈的入駐率不斷上升,加之租戶搬出。二裝施工共進場24家,我部對每一個施工單位的負責人在開工前,均要進行安全消防教育,施工現場加強管理,並及時發放和鑒定安全責任書。加大施工現場管理和檢查力度。在檢查過程中,處理糾正施工現場吸煙,違章用電,用水。滅火器配備是否合格等各類違規事件27餘起,杜絕事故隱患。在下半年著手整理二裝施工檔案。對原有檔案進行重新整理和歸檔。

2、安全檢查:

在重大節日前(五一十一春節)我部門牽頭與客服部,工程部共同進行入室安全檢查,完成對大廈所有客戶單元和空置單元的安全檢查工作。全年共檢查238家客戶。檢查過程中,發現有問題和存在隱患的客戶47戶。對此我們及時填發了安全整改通知單,並跟進檢查落實整改情況。

3、設備維護工程:

今年完成了大廈公共區域13塊消防栓玻璃破損的更換。對341個消防栓內部設備配件進行2次檢查和維修,更換封條和標識,本著誰管理誰負責的原則。將公共區域的消防設備的管理分別落實到每個中控值機員。下半年完成大廈公共區域,集團及物業各辦公室重要部位1059具滅火器的統計和年檢工作,並對送檢合格滅火器全部進行編號,實行標准化管理。

本年中,中控室消防設備共出現故障點209個,全樓消防設備總數5076的4.1%已修復了153個,目前還有46個,占總數的0.8%。安防監控設備5號監控主機故障,造成7—10層無法錄像。6號監控主機故障,造成11—13層共12個畫面無法播放錄像,9號主機錄像丟失嚴重。只能存儲3天。目前錄象存儲時間短,不符合福建市政府的要求。7#3#電梯無層顯。個別主機個別畫面圖象有花紋,不清晰,不穩定。個別主機無法正常遙控個別攝像頭,另外4號主機與分控主機不能聯網。對消防設備,安防監控設備存在問題匯總得到物業公司和物業服務中心領導支持下,配合工程部與維保單位完成了大廈公共區域煙感探頭清洗工作,及消防主機,安防監控設備的故障檢修,維護工作。完成了大廈,所有消防設備的聯動測試工作,對測試發現問題的設備及時得到了維修。但有此問題已解決。還有一些問題未解決。

4、人員調配及培訓

今年中控室人員流動較大,流失率達到了90%及時與物業公司物業服務中心領導溝通,採取外招與內選的模式,從現有保安隊中挑出平時工作塌實,積極,以保安隊員進入中控室實習,利用節假日大廈客戶較少的機會,對所有人員進行理論,實操培訓。並相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核,使其更加系統的學習消防中控知識,掌握中控設備的操作,持證上崗。上半年我們還定期的請國貿物業專業人員對中控室人員進行培訓,下半年部門進行2次技能培訓,1次考核,所有人員均達到值機員標准。

5、消防宣傳

11月9日在物業服務中心領導的組織下,部門牽頭組織一次消防宣傳日活動,在大堂內外懸掛了宣傳橫幅,畫報及播放了近幾年來全國發生重大火災事故錄相。並給客戶發放1000份消防知識手冊,配合中關村街道防火辦製作橫幅3條,展板6塊。此次活動受到了廣大客戶的好評,取得良好效果。在11月27日給1809客戶進行消防知識培訓得到客戶認可。

保安安全生產月活動總結2

回顧過去的一年,我部在酒店領導關心下,各部門的配合下,我們在加強酒店的安全防範管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創服務品牌、組織學習等做了一定的工作。

一、進一步健全和完善安全防範體系

1、組織落實

自從10月10日接手保安部以來,根據酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會。現人員有變動,重新調整了防火委員會,總經理擔任防火委員會主任,副總經理擔任副主任,各部門經理任委員。按照「誰主管,誰負責」的原則,落實了三級安全管理目標責任書。

2、制度落實

為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發,建立了一套安全防範的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事件保衛工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規定的客人資料登記制度,做到認真登記,及時上傳。

3、宣傳教育落實

為了使消防、安全工作深入人心,增強員工的消防安全意識,我們採取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓,今年以來我部共培訓員工怎麼樣使用滅火機150人次,消防安全知識考試170人次,觀看消防安全影像資料140人次,同時將消防安全常識發放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法,提高預防火災的警惕性。

二、落實安全檢查,確保酒店安全。

為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一、三、五每次晨會強調安全防範的指示精神,布置安全防範的內容,加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務重,我們落實重點防範,加強巡邏檢查次數,在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。

接手以來,落實安全巡邏檢查200餘次,每半月組織安全大檢查4次,同時安全檢查發現不安全因素13起(例:1、滅火機過期失效。2、廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對查出來的問題,我們都已下達了整改通知書,責令其限期整改,除部分滅火器未年審外,其餘均整改完畢。

三、樹服務品牌,抓學習、管理

1、組織學習

作為一個酒店,抓服務質量,首先是抓人,要抓自身建設,抓好員工的思想,素質。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們酒店為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚,對表現不好的員工進行嚴肅批評,同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點,例如:在今年11月9日那天,我們的領班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車,把汽車停在進口處,擋住了去後院的路,就去跟這位司機講,不要停在這里,影響其它車輛進出,他一定要停在這里,再次跟他講時,他不但不聽,反而罵人,並動手打了我們領班兩拳,踢了一腳,我們領班始終沒有還手,後被拉開,工作總結《酒店保安工作總結》。當時對面移動公司的人看了也非常生氣,對我們主管講,你為什麼不幫你們員工打這位司機。從這件事看,正因為我們經常開會學習,強調鐵的紀律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點,能做到忍字。

為此在全體保安會議上大力表揚了領班孔維龍,同時剖解了這起案例:如果當時還手,心情得到平衡,但是損失會更大,會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至會對我們保安產生不好的看法,正因為我們有這樣的保安,主要是酒店領導在平時教育,培養的結果。

2、人性化管理

加強對員工的管理,是我們部門要經常做的、如何加強員工進行管理,是我們部門更應關注的,對員工我們採取人性化管理只有這樣,才能發揮出員工更好的積極性,在今後的工作中他們才能夠用敬業來報答企業。

保安安全生產月活動總結3

20xx年,我行安全保衛工作,在認真貫徹落實省分行安全保衛工作會議精神和支行總支的正確領導、關心、支持下,緊緊圍繞「平安xx」活動為中心工作,遵循「以預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責」的指導原則,堅持從人防、物防、技防,加強隊伍建設等方面入手築牢安全保衛工作的基礎,透過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防範意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產和員工、客戶的人身安全,為我行業務快速發展和建立「平安建行」活動順利推進營造了一個安全、穩定的環境。現對支行一年來的安全保衛工作總結匯報如下:

一、加強全員安全防範意識教育和技能培訓,夯實人防基礎

今年以來,我們把增強員工的防範意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等資料對網點員工進行預案教育和防範技能演練,收到了較好的效果。

預案演練,就是對員工進行案例的`教育,組織員工熟悉「四防預案」,增強防範意識,提高防範潛力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時收集整理轉發相關案例,認真組織員工學習上級行下發的各種文件、通報、通知、案例剖析等30餘次,組織員工各類應急演練40餘次,並針對我行自身的防範工作進行分析查找隱患,完善防範措施。對前台網點的防範技能教育,主要側重學習相關規章制度和基本防範技能,掌握正確的操作規范和程序以及發生緊急狀況的應急處置措施分工、動作要領,各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用,並使員工較熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防範的潛力。

二、加強安全防護設施建設,夯實技防物防基礎

安全防護設施建設對抵禦盜竊、搶劫等不法侵害案件的發生和預防起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防範意識教育培訓的同時,十分注重抓好防護設施建設,保證所有營業場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。

1、加強對網點技防設施的建設,在支行的大力支持下,投資46萬多資金對3個營業網點的監控設備進行了更新升級,保證了監控錄像圖像的清晰和正常運轉。

2、加強對消防器材的管理,今年在國慶節前花費2。1萬元檢修滅火器160具,並克服困難對辦公大樓消防設施進行改造,個性是在施工過程中,為了施工隊能夠按時,按標准完成改造,作為現場實施職責人我們經常去施工現場對施工方案,所用材料進行嚴格審查,嚴格按照「消防法」規定的標准進行施工,嚴把質量,不能花了錢買下安全隱患,堅決杜絕粗製濫造、偷工減料、以次充好等現象,確保改造質量上乘、安全可靠。保證其完全貼合「消防法」的標准,基本構成了人防、物防、技防相結合的防護體系,為保護全行員工生命和國家財產,奠定了堅實的基礎,

3、在技防設施的管理上,支行明確各網點負責人對物防、技防設施的管理負總責,制訂了監控設施管理制度,並每一天進行回放檢查、定期保養,確保了技防設施的正常運行。

三、加強檢查監督,強化規范管理基礎

加強檢查監督作為落實各項規章制度,及時發現問題,堵塞漏洞,防範各類案件和事故發生的最基本的手段。

1、支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衛人員每周查,每周對所有網點進行安全制度和防範設施檢查;網點負責人和安全員堅持做到每日營業前後檢查;行領導會同風險、業務等部門進行階段性綜合檢查。

2、支行建立了節假日、雙休日行領導值班崗,公布了值班電話。在平時工作中,突出抓好了對「重點部位、重點人員、重點崗位」和「早、中、晚」三個時段的安全檢查,針對網點營業期間員工安防制度是否落實、櫃員是否堅守崗位,櫃員因故臨時離崗是否能做到「兩清一退」(即印章、現金清理入櫃上鎖、微機終端退出操作程序),中午和節假日是否確保一名網點負責人帶班、兩人以上當班等容易出現的問題和隱患薄弱的環節進行突擊和回放錄像等方法進行檢查;對在安全檢查中發現的問題,做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。

3、加強了網點日常的自查工作。明確網點負責人是安全防範工作的第一職責人。在安全管理方面推行「一把手」工程,實行一票否決。把「誰主管、誰負責」當作安全保衛工作的最高職責制。目前,全行所有網點都設有安全員協助網點職責人進行安全檢查,網點每日進行安全檢查,並作詳細記錄。檢查資料包括業務方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關掉;門、窗是否上鎖;110報警設備是否就位等等。

4、建立健全規章制度以及開展不間斷的檢查工作,及時發現了薄弱環節,使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進了員工防範意識的加強和各項規章制度的落實,有效地避免了案件和事故發生。

保安安全生產月活動總結4

今年,我xx銀行安全保衛工作在上級行辦的正確領導下,認真貫徹落實全xx銀行案防工作會議精神,堅持以防為主,以查促防的指導思想,加強隊伍建設,強化經警隊伍管理,緊緊圍繞控案防險工作目標,營造了「安全為群眾,人人保安全」的良好氛圍,在保衛工作中取得了必須成效,實現了年內無安全保衛職責事故的目標。

一、抓思想教育,增強安全防範意識

(一)強化安全職責機制。抓好防範保安全,強化職責是關鍵。我區農村xx銀行從健全組織領導機構入手,嚴格落實「一把手」負責制,把目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標職責狀,並實行風險職責金專項考核的職責制約機制,強化領導職責和全員參與意識,一級向一級負責。各分社領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神,定期研究部署保衛工作,經常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握轄內安全動態,及時解決保衛工作中存在的問題。

(二)強化思想警示教育。今年來,我聯社先後開展搶劫案件通報等專項警示教育6次,並舉一反三,結合轄內社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣大員工對安全防範的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鍾長鳴。

(三)強化案防常識學習。我聯社嚴格落實案防知識學習和教育制度,在每月一次的分社主任例會和會計集中時,堅持安全常識學習和教育,做到了上級文件必學,基礎知識常溫,基本操作熟知,「四防預案」銘心。經警隊員還要單獨進行安全保衛方面的技能訓練和安全知識的學習,對上級行辦通報的案例我們還進行了專項學習。

(四)強化案防意識教育。應對日趨嚴峻的治安形勢,繼x月份全xx銀行案防工作會議以後,聯社領導審時度勢,以宣傳貫徹落實農村xx銀行案防制度為主線,以「強化安全防範措施,增強安全防範意識,著力整改安全隱患,提高安全防範潛力」為資料,以「學、練、改」為措施,在全轄農村xx銀行掀起了強化安全防範意識教育主題活動,分學習制度文件、開展預案演練和排查整改隱患三個階段,聯社先後召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全xx銀行案防工作,各分社層層動員,結合全xx銀行職業道德教育資料,進行形式多樣的案防教育,取得較好的效果。據統計,活動期間全區以分社(部)為單位共組織學習24次,人均學習時間達10個小時,組織測試1次,同時還針對營業、守庫、押送、槍彈、計算機操作及設備安全等方面的安全保衛制度落實狀況進行了一次排查整改,整改安全隱患15處,堅持「三不放過」原則。透過活動的開展,有力地促進了全員按制度辦事、依規程操作的自覺性,增強了全員居安思危的安全防範職責意識,提高了「四防」應急處置潛力,為保障農村xx銀行安全營運夯實了思想「防護堤」。克服了過去「重業務輕保衛,重檢查形式輕整改落實,重建制輕投入」的思想認識誤區,構成了「花錢買平安,不惜投入保平安」的共識,有效促進安全保衛工作走向業務經營、安全運行並重的良性發展軌道。

二、抓檢查整改,加大安全管理力度

(一)強化了檢查整改。為促進安全保衛工作制度化、規范化,落實檢查效果。年初,我們根據x辦指示制定了安全保衛檢查實施辦法和違規違紀處罰實施細則,採取常規性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉隨時查與重大節日專題查相結合的辦法,時刻注意掌握轄內安全保衛工作動態,整改隱患,堵塞漏洞,防患於未然。今年來,我們採取聽、查、問、試等方法,採取百分制形式,查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛工作納入到每季綜合考核工作目標,實行按季考核、按年兌現的工作新舉措。

(二)加強物防建設。今年來,在經費緊張的狀況下,先後投入資金1.3萬元,不斷改善和加強安全設施建設,提高物防和技防水平,提高了安全系數。我們牢固樹立「花錢保平安」的思想,貫徹從安全出發、從實際出發的原則,制定科學合理的安全設施建設計劃,區別輕重緩急,分步實施,加大資金投入力度。

一是加強了金庫房安全設施建設。新置聯社中心庫房大保險櫃x台,完善聯社營業部守庫房設備。新置排氣扇一台、雙層鐵床x架,加固庫房門x只。

二是加強了押運安全設施建設。

(三)嚴格五項管理。

一是嚴格了營業、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度,制定了「四防」應急處置預案,並能做到制度上牆,資料入心,操作熟練。

二是嚴格了押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度,嚴格押運操作規程,確保了營業網點封包安全准時接送無差錯,實現了押運無事故。

三是嚴格了聯防管理。各網點與四鄰的機關單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯防關系,簽訂聯防協議,並加強了與聯防戶的聯誼,使之能招之即來。

四是嚴格了槍彈管理。

五是嚴格了信息檔案管理。

普遍落實了槍彈管理安全職責制,嚴格實行槍彈分管等「十嚴」規范化管理制度,領用、交接手續嚴密,登記齊全,職責明確,並做到部門每周檢查和領導按月檢查監督,槍保管實行定人定責擦洗保養制度,持續槍性能良好,全年未出現任何違規持槍或濫用槍現象,確保了槍彈管理安全。

保安安全生產月活動總結5

一、抓思想教育,增強安全防範意識

(一)強化安全責任機制,安全保安工作總結。抓好防範保安全,強化責任是關鍵。我區農村信用社從健全組織領導機構入手,嚴格落實「一把手」負責制,把目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標責任狀,並實行風險責任金專項考核的責任制約機制,強化領導責任和全員參與意識,一級向一級負責。各分社領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神,定期研究部署保衛工作,經常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握轄內安全動態,及時解決保衛工作中存在的問題。

(二)強化案防常識學習。我聯社嚴格落實案防知識學習和教育制度,在每月一次的分社主任例會和會計集中時,堅持安全常識學習和教育,做到了上級文件必學,基礎知識常溫,基本操作熟知,「四防預案」銘心。經警隊員還要單獨進行安全保衛方面的技能訓練和安全知識的學習,對上級行辦通報的案例我們還進行了專項學習。

(三)強化思想警示教育。今年來,我聯社先後開展專項警示教育6次,並舉一反三,結合轄內社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣大員工對安全防範的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鍾長鳴。

(四)強化案防意識教育。面對日趨嚴峻的治安形勢,繼8月份全X農村信用社案防工作會議以後,聯社領導審時度勢,以宣傳貫徹落實農村信用社案防制度為主線,以「強化安全防範措施,增強安全防範意識,著力整改安全隱患,提高安全防範能力」為內容,以「學、練、改」為措施,在全轄農村信用社掀起了強化安全防範意識教育主題活動,分學習制度文件、開展預案演練和排查整改隱患三個階段,聯社先後召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全X農村信用社案防工作,各分社層層動員,結合全X農村信用社職業道德教育內容,進行形式多樣的案防教育,取得較好的效果。據統計,活動期間全區以分社(部)為單位共組織學習24次,人均學習時間達10個小時,組織測試1次,同時還針對營業、守庫、押送、槍彈、計算機操作及設備安全等方面的安全保衛制度落實情況進行了一次排查整改,整改安全隱患15處,堅持「三不放過」原則。通過活動的開展,有力地促進了全員按制度辦事、依規程操作的自覺性,增強了全員居安思危的安全防範責任意識,提高了「四防」應急處置能力,為保障農村信用社安全營運夯實了思想「防護堤」。克服了過去「重業務輕保衛,重檢查形式輕整改落實,重建制輕投入」的思想認識誤區,形成了「花錢買平安,不惜投入保平安」的共識,有效促進安全保衛工作走向業務經營、安全運行並重的良性發展軌道。

二、抓隊伍建設,提高安全防範技能

(一)加強經警隊伍建設。按照X、X公安局和上級行辦的要求,我聯社今年對經警隊伍調整充實,實行建檔建冊,統一管理。調整保衛人員X人,新增編經濟民警X人,經警隊員都經過人事和保衛部門的嚴格審核把關,具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認真負責,年紀較輕的特點,保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質和戰鬥力均大有提高。全年完成押運頭寸任務X00次,均做到了安全、及時、無誤。

(二)加強技能培訓。今年組織X名新入隊經警參加X公安局的專業培訓,進行隊列、警容風紀、實彈射擊等訓練,全部合格上崗。

(三)努力提高生活和工作保障。經警擔負著主要目標守衛和鈔幣押運的任務,工作突擊性強,危險性高,勤務活動要求早出晚歸,風雨無阻。為調動警隊積極性和創造性,保持隊伍良性發展,我們切實改善和落實保衛人員的勞保待遇,今年全轄不惜投入經費添置經警服裝,並對經警隊員運送頭寸進行津貼補助制度,解決了隊員後顧之憂,使隊員從思想上減壓卸負,安心工作。聯社領導採取個別訪談、民主生活會形式,多次了解經警隊員意見、建議,對有關保衛人員津貼補助、值班生活設施、休假等方面的問題予以妥善解決,充分調動了保衛人員的工作積極性。

三、抓檢查整改,加大安全管理力度

強化了檢查整改。為促進安全保衛工作制度化、規范化,落實檢查效果。年初,我們根據X辦指示制定了安全保衛檢查實施辦法和違規違紀處罰實施細則,採取常規性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉隨時查與重大節日專題查相結合的辦法,時刻注意掌握轄內安全保衛工作動態,整改隱患,堵塞漏洞,防患於未然。今年來,我們採取聽、查、問、試等方法,採取百分制形式,查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛工作納入到每季綜合考核工作目標,實行按季考核、按年兌現的工作新舉措。

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⑻ 一般保安職業培訓都保安哪些內容

保安員培訓內容
為培養一支紀律嚴明、訓練有素、文明執勤的保安員隊伍,必須對保安人
員進行常規性的軍事化、正規化、規范化的學習和訓練。
(一)
上崗前培訓
對新錄用的保安員在上崗前必須進行崗前培訓,培訓內容包括:
1、公司簡介。(物業公司介紹)
2、物業管理的基本知識,主要學習《物業管理條例》及其實施細則。
3、物業公司內部的管理制度:員工守則,工作紀律,勞動紀律。
4、安全防火教育:消防基本知識。
5ISO9000質量管理體系標準的基礎知識,主要學習質量方針和質量目標。
6、其他有關知識:普法知識,職業道德教育。
7、軍訓:主要為隊列訓練。
(二)崗位培訓
對在崗的保安員要進行常規培訓,以便保持、提高其所需掌握的基本知識、
技能和方法,培訓內容包括:
1、詳細學習物業公司制定的內容:即職責許可權,規章制度、規定,工作程
序、規范、標准
2、常規訓練:隊列訓練、擒拿格鬥、體能訓練、消防滅火訓練、交通指揮
訓練
3、有關精神文明內容的學習

⑼ 如何做好保安員隊伍的思想政治工作

近年來,隨著社會的進步和改革的深入,新形勢、新任務對保安管理工作和隊伍建設提出了更高的要求,保安隊伍思想工作也因此面臨著前所未有的挑戰和考驗,存在一些與形勢發展不相適應的地方。那麼如何做好保安思想政治工作也成為了當下需要深入思考的問題。

要做好保安員的思想政治工作,我們先要了解什麼是思想政治工作及做好思想政治工作的重要性。

一、什麼是思想政治工作

思想政治工作就是思想政治教育工作的簡稱,它是一定的階級和政治集團,為實現一定的政治目標,有目的地對人們施加意識形態的影響,以轉變人們的思想和指導人們的行為的社會行為。思想政治工作的原則是根據思想政治工作的客觀規律和人們的主觀意圖制定的。由於人們在不同的歷史條件和社會環境的影響下,會產生不同的思想,不同年齡、不同層次的人會由不同的思想特點。因此,思想政治工作的方法應該是多種多樣的。在現階段,思想政治工作是努力培養和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民的工作;是發展新型的人際關系,充分發揮人民群眾的積極性、主動性和創造性的工作。

二、做好保安員隊伍思想政治工作的重要性

1.思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢,是經濟工作和一切工作的生命線。當前正處在生態文明建設和轉型發展的關鍵時期,在新形勢下如何進一步做好企業思想政治工作,使思想政治工作更好的引導發展、服務發展,塑造和培養保安員積極投身改革發展穩定大局至關重要,也是思想政治工作者十分迫切的任務。

2.思想政治工作是企業興旺發達,促進企業深化改革的重要保障。在企業的改革過程中,保安隊員的思想十分活躍,情感變化異常,新形勢下的開放意識、競爭意識都在增強。與此同時,在社會不良傾向的影響下,個別保安隊員對企業的親切感、信任感、責任感、榮譽感日益淡薄。思想政治工作從這一現象出發,加強對保安隊員的傳統理想和信念教育,把全體保安隊員的精神和力量凝聚到發展企業業務上來。加強和改進思想政治工作,有效地防範不良現象,保證企業工作的正常運轉,是擺在企業面前的緊迫任務。

3.思想政治工作是強化保安隊員團結敬業、艱苦創業的有效方法。面對新形勢、新特點,應從企業整體思想政治工作出發,用科學思想武裝他們的頭腦,用愛國主義、集體主義、艱苦創業精神凝聚人心,推動保安隊伍建設朝更高目標邁進。使保安隊員心往一處想,勁往一處使,充分發揮自身的主觀能動性和創造性做好工作。

4.思想政治工作是激勵調動保安隊員干好工作的有效途徑。堅持以人為本,開展思想政治教育,解決保安隊員人生觀、價值觀、世界觀問題。保安隊員要認識自己工作價值的所在,克服那些認為保安工作低賤、崗位低下的錯誤觀點,樹立主人翁意識和職業信念,全心全意做好自己的本職工作。把形勢任務需要與保安隊員思想覺悟提高的需求結合起來,把社會輿論的熱點與保安的關注點結合起來,把事關黨的路線方針政策的大道理同保安日常工作學習結合起來。引導保安隊員從個人利益的具體問題中走出來, 站在企業大局上看問題,正確對待個人利益得失。

三、對此,我認為要做好保安思想政治工作在保安管理工作中必須做到以下幾點:

1.關注角落,思想政治工作做到全員化。

因工作性質所至,保安員隊伍中有些崗點設置在單位偏遠地方,例如停車場、巡邏隊等,故導致此類保安員人員的執勤、巡邏等工作被忽略,容易造成保安員人員思想不穩定,產生惰性思想,影響保安員隊伍管理。為此,做好小遠散單位人員的思想政治工作也成為保安員管理中的重中之重。同樣,領導幹部在深入基層與保安員同工作、同執勤的同時,了解保安員的思想動態,尤其是在工作中有什麼困難,有什麼需要組織解決的問題,可以利用宣傳報道、崗位交換、窗口形象等多種方式,特別是宣傳報道等輿論性手段,非常能提高人員士氣,達到樹立人員自信心,增強保安員人員的責任心,從而提升小遠散單位的工作效率,確保保安員隊伍的穩定,提升保安員隊伍的整體形象。

2.常抓不懈,思想政治工作做到經常化。

思想工作彈性大,易反復,不進則退。因此要做到:1.思想工作與業務工作同步,將思想政治工作貫穿於保安文明值勤及管理工作的全過程,防止兩者互相脫節。2.大力推行文化娛樂教育,繁榮保安業余文化生活。開展演講比賽、體育比賽等活動,開展健康文明的文娛活動來提高隊伍的戰鬥力和凝聚力。3.做好崗前教育。對新錄入的保安員,在上崗前,要先進行業務技能和政治思想培訓。把思想工作做到:跨入保安的門檻上,讓他們了解保安行業,熱愛保安工作,並樂於奉獻。

3.主動作為,思想政治工作做到深入化。

保安工作涉及面廣泛,包括:治安、門衛、巡邏、警衛、維穩等多項工作,且存在人員分布廣、上班時間不統一、人員溝通交流不便等客觀因素,造成不能及時掌握、了解、反饋人員思想動態,成為保安員管理工作中思想政治工作的短板。為此,保安員隊伍中的領導幹部應該大膽放開思想管理模式,積極深入基層,了解保安員隊員思想動態,掌握第一手資源,通過一起工作,既能與保安員人員接觸,不但促進同事間共同進步,共同提升工作能力,還能實時掌握人員思想動態。

4.建章立制,思想政治工作做到規范化;

  保安思想工作「軟」功硬練,實行制度化。一是座談會制度。要定期或不定期的召開座談會,以及時了解保安員的思想狀況,及時發現問題,並疏通化解、消除隱患;二是談心制度。做到5個「必談」,即保安員發生違規違紀必談、保安員思想有情緒必談、保安員升遷必談、保安員調整崗位前後必談、保安員受到警誡和紀律處分必談;三是懲戒型制度。懲戒制度是隊伍建設不可或缺的部分,也是塑造隊伍形象的重要內容之一。四是監督型制度。要將項目監督與公司監督統一起來,進一步建立健全保安監督制度努力打好「監督牌」。

  5.以情帶警,思想政治工作做到人性化。

  思想政治工作既要曉之以理,又要動之以情,搭好思想交流的橋梁。以情感人就要與保安員勤談心、勤溝通,越是困難時期越要交流好思想看法。怎樣進行正確的感情交流,一是要關心保安員的成長、進步。不僅要關心保安員的工資收入、安全健康,更要關心他們的體面勞動,成長進步,幫助他們樹立起正確的價值觀,幫助他們成才。二是努力幫助保安員群眾解決實際問題。有些思想問題是實際問題引起的,實際問題解決了,思想問題也就迎刃而解了。人們需要衣食住行,工資收入是最現實的問題,企業經濟形勢不好,工資下降,確實是急需解決的問題,即使一時解決不了,也要向保安員說明解釋,做好形勢任務宣傳,樹立向好信心。三是兼聽牢騷話,善做順氣事。在現實生活中,保安員難免有困難和委屈。做思想政治工作可以從聽牢騷話中,捉摸民情民意,然後從實際出發解決問題,理順情緒,抱團爬坡過坎,挺過去困難。

  6.齊抓共管,思想政治工作做到合力化。

要落實一崗雙責,明確各項目保安負責人是保安思想工作的第一責任人,在隊伍中形成思想政治工作齊抓共管的新格局。開展「六談六做」活動:即談思想,及時開展思想交流,把握保安員的思想脈搏,尋找思想政治教育的「共鳴點」,做保安員思想上的引路人;談學習,了解保安員學習愛好,培養學習興趣,做學習上的指導人;談工作,定期聽取保安員對保安工作的意見、建議和批評,找出工作的「盲點」和缺陷,做廣大保安員工作中可信賴的人;談作風,掌握保安員的思想作風、工作作風、生活作風,做保安員作風上的知情人;談紀律,增強保安員組織紀律觀念,做保安員遵章守紀的監督人;談生活,及時了解、幫助保安解決生活上遇到的困難,做保安員生活上的貼心人。

綜上所述,做好保安隊伍的思想政治工作,是提高保安員隊伍綜合素質的有效方法,是保安企業健康發展的有效途徑,是保安行業的時代要求。是新形勢、新任務對保安員隊伍管理工作和建設提出的更高要求。

技師申請者:

⑽ 中保協倡導的保安精神

用文化鑄造企業核心競爭力
——江蘇省淮安保安服務總推進企業文化建設側記

人們熟知的企業經營戰略就是如何利用有形的資金、技術、產品在場上贏得競爭優勢,但如何利用無形資產佔領場,則被多數老總們忽視。因而,在場競爭如此激烈的今天,有些企業日益壯大起來,有些企業則曇花一現!那麼,一個優秀的企業永葆青春的法寶是什麼呢?答案只有一個,那就是優秀的企業文化。優秀的企業文化既是一個企業既好又快發展的基礎,更是企業的生命根源。江蘇省淮安保安的管理層深諳此道。多年來,他們以一種昂揚向上的理念管理隊伍,提高隊員素質,完善優質服務,拓展保安場,提升競爭層次與競爭品位,錘煉了隊伍的整體凝聚力和創造力,打造了獲得長久、強大的競爭力和發展後勁,走出了一條從無到有,由小變大的經營嬗變,從而推進了江蘇省淮安保安「以人為本、關愛員工、優質服務、無私奉獻」的企業文化理念。

江蘇省淮安保安成立於年,前期主營人防、技防,年開始運營武裝押運業務。經過20多年的不懈努力和經驗的積累,企業已初具規模。現有保安從業人員餘人,客戶投保單位余家,聯網用戶余戶,制式運鈔車余輛。下轄辦公室、財務部、人事勞資部、宣傳部、法務部、後勤部、武裝押運管理中心(六個押運大隊)、人防保安管理中心(駐外分、三個保安大隊)、犬防培訓基地、器材經營分、技防工程分、駐外保安分、漣水縣保安分、銀盾物管、江蘇萊茵電梯、安全防範中心、保安培訓中心、駕駛員培訓學校、車船事務代理中心、二手車交易中心、尾氣檢測站、劍蘭賓館及酒店等十幾個部門和分。建成國內先進的GPS衛星定位系統和聯網系統,從而形成了人防、技防、物防、犬防、武裝押運相結合的多功能立體化的防範服務網路。特別是年以來開展的的跨區域保安人防業務、武裝押運業務、技防業務等成績顯著。人防業務,目前已向省內外的南京、太倉、常熟、上海、蘇州、鎮江、常州、無錫、揚州、泰州、徐州、河南駐馬店、新疆等地及跨國到越南等外派保安員余名,取得了保安跨區域、跨國界服務的新成果;武裝押運業務於年在各個縣區開展異地守押業務,並於年全省首家全面統一規范了武裝守護押運場,同時建立守押人員的家訪制度和離隊人員回訪制度,創新押運員崗位培訓和入隊宣誓以及縣區輪崗制度。年還率先在全省開展離行式ATM機巡防業務;技防業務目前有家入網用戶,率先在全省將警犬用於聯網前期處警工作,並於年申辦了建築智能化工程專業承包三級資質,年取得了參與和企業招投標的資質,年承接了全中小學校、幼兒園以及安防系統等工程。所有這些充分說明,淮安保安的蓬勃發展以及社會知名度、影響力不斷提升的背後,是大力推進的企業文化鑄造了淮安保安的核心競爭力和企業的靈魂。

講求經營之道、培育企業精神、塑造企業形象、打造企業文化
什麼是企業文化?淮安保安儒雅的總經理婁伯翱有獨到的見解:就是企業在的實踐中而逐漸形成的某種文化觀念和歷史傳統,它具有共同的指導思想、道德准則、價值取向、行為規范、思想信念、集體意識、經營目標和努力方向等。簡言之,就是「講求經營之道、培育企業精神、塑造企業形象、打造企業文化」。

作為服務性企業的保安行業,經營目標文化、提煉精神文化、倡導管理文化、打造素質文化、營造環境文化是推動保安業持續、快速、健康發展,使之發揮巨大作用的體現。
經營目標文化。作為一個企業,效益觀念是一個主導的價值體系,更是保安文化管理模式的核心和支柱。誰都知道價值觀是任何一種企業文化的基石,更是企業成功的精髓所在。它為所有員工提供了一種走向共同目標的意識,給領導決策提供了指導方針,從而到達物質文明建設和精神文明建設的目標。熟悉淮安保安發展的人也許都清晰地記得,淮安保安人在「高起點、高定位、高標准、嚴要求」的理念基礎上,形成了獨具特色的企業文化。並且注重把企業文化理念滲透到每一個環節、每一件事情、每一個員工。它讓每一名隊員始終保持一種積極向上的心態,每執行一次任務都按照高標准給自己定位,嚴於律己,並富有創造性地給自己施壓,力求完美、最好。在歷年的年終表彰大會上,領導與各個部門都簽訂下一年度崗位目標責任狀,目的是使各個部門明確目標方向,有的放矢地更加敬業工作。在淮安保安的各個工作崗位上,每個員工在緊張忙碌的工作中時時都能感受到體現自我價值的愉悅。
提煉精神文化。鮮明的企業精神,是做好各項工作的精神支柱,是保安文化建設的重要內容。它是保安業在實際工作中為謀求自身生存和發展而逐步形成的。它不僅體現出優良的傳統作風,更體現出恪守信譽、竭誠服務和艱苦創業的精神風貌。淮安保安從一無所有開始起家,經過20多年的摸爬滾打,擁有了今天的業績,靠得是鐵的紀律、鐵的管理、鐵的信譽、鐵的意志和雷厲風行的工作作風。多年來,淮安保安一直強調的是緊張、高效、嚴格、認真的管理模式。在,個人要服從組織,凡事講究規范、紀律和協同,要把個人的虛榮心轉化為上進心和事業心。具體體現在嚴格遵守規章制度,按章辦事,統一著裝,不得在辦公區嬉戲打鬧和大聲喧嘩,並以服從命令為信條,使得員工在潛移默化中形成了特有的「部隊式文化」。這種定位,逐步把實現保安企業的發展目標轉變為自覺行為,從而激發了員工的積極性和創造性,推動了的良性發展和企業文化建設。特別是20多年來堅守的每個周一的早晨例會中,各個部門的負責人都要向參會人員匯報上一周的工作情況以及本周的工作計劃和安排。最後,由領導進行總結和部署工作,解決匯報中存在的問題,使得各個部門的每一個人都朝著高效率、高質量的方向前進。在此基礎上,為了鍛造隊伍的意志和雷厲風行的作風,一直開展了每年兩次的春、秋季保安崗位技能大練兵活動。練兵的內容根據工作實際情況擬出訓練計劃及部署實施。如此既提高了保安員的體能和實戰技能,又增強了整體凝聚力,從而鍛造出一支紀律嚴明、素質過硬、作風嚴謹的保安專職隊伍。
倡導管理文化。倡導管理文化主要是以「人」為本。淮安保安管理的核心就是想辦法努力提高員工的素質,挖掘隊員的潛能,調動員工的積極性,發揮他們在保安的工作重要性。在此基礎上,積極培養員工熱情向上的精神風貌,增強他們的主人翁意識,最大限度地調動他們的積極性、主動性、創造性。合力把隊員的職業理想、職業道德、勞動紀律結合起來,形成員工心情舒暢,奮發進取地干好本職工作。連續幾年來,淮安保安涌現出許多克服種種困難仍堅守崗位的感人故事。在歷年的保安大練兵活動中,有的隊員為了不影響訓練進度,不給整體成績拖後腿,在身體不適的情況下堅持訓練,最終取得驕人的成績。
打造素質文化。員工素質文化是思想素質、文化素質、業務素質、道德素質構成的員工整體素質。誰擁有過硬素質的人才員工隊伍,誰就能駕馭場,掌握競爭的主動權。淮安保安在這方面可謂是身體力行。用總經理婁伯翱的話說:「你有多大能力,就能給你多大的發展空間和發展舞台!」在淮安保安,新隊員必須經過嚴格的思想教育、軍事訓練及保安業務專業培訓合格後方能上崗實習。作為管理骨幹也同樣如此,必須經過在職培訓以及參加相關知識學習,讓員工都清醒地認識到淮安保安是「能者上、庸者讓、劣者下」的用人機制。淮安保安的這種營造濃厚的學習氛圍,使得多名保安骨幹取得了全國計算機初級資格證書,4名骨幹取得南京大學EMBA結業證書,12名骨幹取得了南京理工大學經濟管理學院企業管理班結業證書,余名保安員通過培訓取得了紅十字會初級救護員證書,26名骨幹參加了中保協舉辦的各類管理培訓班的學習,28名骨幹取得ISO內審員資格證,48名保安員通過全國成人高考被江蘇省警官學院大專班錄取,6名保安員考取了國家公務員,有4名隊員成了。
營造環境文化。建設和創造良好的工作環境,對於穩定保安隊伍,吸引外部人才,拓展服務對象都有著重要的意義。淮安保安著力營造和諧、生動活潑的思想環境,文明清晰、安全衛生的工作環境,不拘一格、激勵成才的人才環境,豐富多彩、健康有益的文化環境及舒適方便、恬靜優美的生活環境等。到過淮安保安的人大概都有深刻的印象,進入院內,給人以耳目一新的感覺。數珠名貴的樹木及映襯得當的花草透露著生機勃勃的景象;幾處辦公樓外觀整潔,每一間辦公室內裝潢高雅,別具一格;各部門都根據各自工作崗位按照規定著裝;運鈔車停放整齊劃一,一塵不染。
構建平台、深化、實施關愛、開展互動、描繪和諧企業文化
員工是企業組織中最重要的資源,如何激發挖掘員工的潛能?最根本的就是著眼基層,堅持多交流溝通,並實施「人性化」管理,始終以員工的切身利益為核心。多年來,淮安保安始終堅持以人為本,建立溝通機制、談心機制、家訪制度以及訪客留言、經理信箱等溝通平台,凝心聚力打造團結奮進的高效團隊,同時著力為員工排憂解難。
建設溝通平台凝聚員工。保安員是保安的主體,是發展的主力軍。調動隊員的工作積極性和創造性,是完成各項發展目標的根本保證。為此,淮安保安多渠道、多形式地強化內部溝通機制。年元月,《淮安保安》報內刊創刊出版,隨後的淮安保安網開通,以及設立的「訪客留言」、「總經理信箱」、「生日祝福送蛋糕」等板塊的設立,都從思想溝通方面立意,為保安員與管理層之間建立了相互溝通的橋梁。這些舉措,充分體現了平等、公開、互動,從而有效強化了領導層和員工、部門和基層一線隊員、隊員與隊員之間全方位的溝通,拓寬了溝通渠道,全方位、多視角地聽取員工對企業經營、服務等方面的看法、建議,並結合員工思想實際進行引導,讓員工建議有地方提,困難有地方講,使保安的向心力、凝聚力不斷上升。
深化建設取信員工。保安員最關心、最基本的就是福利待遇和後顧之憂。隨著淮安保安的做大做強,保安員的工資待遇也在不斷提高,工資和生活質量明顯改善。特別是近幾年,普通保安員的工資增長很明顯,從-元增長至現在的-元,保安骨幹有的達到-元。在管理方面,領導積極倡導保安員參與企業管理,提高保安員主人翁意識,充分發揮員工積極性和自主意識。一直以來,視保安員為企業的主人,因而在發展業務時都會考慮到保安員的切身利益。
實施關愛情系員工。員工的心是企業的根。當保安員內心深深感受到對他的工作、生活及未來真誠負責時,他就會與「心連心」,自覺自願地忠誠於,奉獻於。淮安保安將實施關愛工程作為溝通員工凝聚隊伍的重點。除在、工作上對所有從業人員做到一視同仁,還注重體貼員工,傾注真情,嚴格執行「五必談」、「五必訪」制度。即隊員工作調整調動時必談、遇到困難時必談、接受考核時必談、發生矛盾時必談、有思想情況時必談;隊員及其親屬生病住院必訪、天災人禍必訪、婚喪大事必訪、家庭糾紛必訪、生活困難必訪。對特困員工做到「五清」,即家庭清、經濟收入清、特困原因清、思想狀況清、解決措施清。如逢年過節各個部門上報的特困隊員家庭,都會拿出專項資金幫助解決實際困難。同時,為了開拓員工視野,緩減工作壓力,從年起每年都分批組織保安員代表外出參觀旅遊,激發了員工的工作積極性。
開展互動活動錘煉員工。豐富員工文化生活,組織開展形式多樣、豐富多彩的文娛活動是陶冶保安員情操,營造良好的企業文化氛圍,提升保安員熱情服務的「粘合劑」。因此,淮安保安在一些重大節日期間,都會精心組織開展各項文體活動,比如詠、乒乓球、書法、下象棋、攝影、羽毛球、野外拓展訓練、籃球、及拔河等比賽項目,讓隊員在溝通中化解工作的辛苦。年、年春節前夕,積極策劃,分別隆重舉辦了「明天更美好」、「放飛夢想,魅力保安」兩場自導自編自演的新年文藝晚會,全體保安員積極參與,晚會通過曲、舞蹈、詩、小品、二胡獨奏、曲反串、音樂快板、倒功、擒敵拳等節目獻藝,集中展現了淮安保安蓬勃向上、勇於奉獻、多才多藝的精神風貌,為的企業文化建設增添了新的亮點。同時,通過這些互動活動,進一步樹立了員工的自信心,塑造了保安員的良好形象,增強了員工之間的凝聚力,也全方位地展示了淮安保安的知名度。
淮安保安經過多年的摸索、鍛造和經驗積累,已經形成了一種適合自身發展的企業文化,並且已經滲透到保安服務工作的各個環節,從而極大地推進了的快速健康發展,增強了員工對企業的向心力和凝聚力。

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